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PMPA成员布尔自动化通过员工寿命和创造性的内部解决方案找到成功

自1999年以来,Buell Automatics一直将PMPA作为一个关键资源,用于提供关于小费、趋势和对其他成员车间的见解的信息。

1966年7月,两位工程师,Richard Lawton和Ernie Corts,在螺旋机械行业有超过50年的工作经验,合作创办了Buell Automatics Inc.。

他们在纽约罗彻斯特市布尔路381号开了这家店,一开始只有几台机器,几个关键人才和大量的技术。半个世纪过去了,这家家族企业的总部仍然在这里,只是现在有50名员工。Buell的44达文波特自动化和5台CNC螺丝机生产数百万种不同的高精度零件,服务于汽车、制造、国防、消费产品、电气和许多其他行业。最近,Buell获得了ISO/TS 16949注册,以支持其在汽车行业的存在,并安装了一个ERP系统来管理他们的增长。

“我们有家人和家人的朋友在这里工作,”执行副总裁Don Corwin说。“我们提供优厚的福利、401K计划和弹性工作时间,所以我们的人员流动率不高。”

除了几代人的员工,Corwin先生认为公司的内部解决方案是Buell Automatics成功的一个重要因素。Buell的定制界面,sense -Buell,是一个短的零件/破损工具检测和仪表盘监视器,与它的多轴螺杆机床接口。它为操作人员和管理人员提供实时跟踪生产力参数、质量指标、工具/机器维护、零件数量和正常运行时间等功能。工具接口告诉操作人员哪些工具需要维护以及何时需要维护。

这使得它的员工有能力战略性地计划他们的工具更改和他们的一天。该系统会自动关闭作业过程,从而避免超过起下钻次数,同时还会重新定向短件和那些缺少内部功能的部件。考文表示,最大的好处之一是,布尔的老板加里•劳顿(Gary Lawton)允许公司发挥其所需的创造性,以解决问题。

劳顿补充说:“和任何一家成功的公司一样,是员工每天都全力以赴,并被授权做好自己的工作。”“没有这样的奉献,我们就不会自豪地庆祝我们的50周年纪念日。”

考文补充说,Buell automation员工生产率和满意度的另一个提升是增加了灵活的工作时间表。Buell的员工可以选择灵活的工作时间,而不是用一套严格的工作时间来完成任务。

科文说:“这让我们能够将更多的资源投入到更紧迫的工作中,我们的员工和管理层都喜欢这样。”“他们不是盯着时间看,而是致力于实现每周的目标,满足客户的需求,并有灵活的工作时间来满足他们的个人生活。

自1999年以来,Buell自动化公司一直在使用PMPA作为一个关键的资源,提供关于小费的信息,趋势和对其他成员的车间的见解。Corwin先生说,公司与PMPA的合作使它能够将其他公司的故事作为自己成功的基准,并“吸取教训”,避免在自己的车间重蹈覆辙。

“我很喜欢说,我们并非无所不知,”考文说。“成为协会的一员,可以通过积极参与赞助活动,向他人学习。以任何可能的方式回馈协会是我们会员的重要组成部分。”

对于那些对加入PMPA持观望态度的公司来说,考文保证,其丰富的资源,包括列表服务和网络,远远超过了成为会员的成本。考文先生说:“试驾PMPA是一笔小投资。”“每个人都愿意分享成功和失败的经验,这本身就是值得的。”

布尔自动化公司位于纽约州罗切斯特市布尔路381号。电话:800-435-0330。网站:buellautomatics.com

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