计划，做，研究，调整：持续改进的发动机

ISO 9000：2000第8.5.1节读：“本组织应通过使用质量方针，质量目标，审计结果，数据，纠正和预防措施分析和管理审查来不断提高质量管理体系的有效性。“

在TS16949：2009中，它读：8.5.1.1组织的持续改进“组织必须修改持续改进的过程。”

8.5.1.2制造过程改进“制造工艺改进必须不断关注产品特征和制造过程参数的控制和减少。”
标准的DEFI NED持续改善为：“经常性活动，以提高富集的能力
要求。”

经常性活动。对我来说，这意味着“周期”。计划，做，研究，调整（PDSA）。它不是一个轮子;
PDSA是循环的连续循环！Karen Martin在她的书中分享了PDSA的图形表示，“优秀的组织”。

计划。做。学习。调整。这是连续（持续）改善或脱敏周期的过程。
计划。做。学习。调整。这是我们所做的。

所有工匠的Cribsheet都可以查看和下载short.productionmachining.com/cribsheet.。