新的业务计划使车间增加通风部件的产量
Krisdee和Associates能够将呼吸机歧管的生产从每周90份增加到每周780份,因为该公司开始日益改变。
由于冠状病毒大流行,KrisDee and Associates公司已将呼吸机集管的数量从每周90台增加到每周780台。这些都是复杂的零件,有许多公差严格的凹槽和关键的表面处理。
KrisDee和同事伊利诺斯州南埃尔金的一家大型医疗保健公司生产呼吸机歧管已有10多年的历史。直到最近,这些零件的生产速度是每周90个。因此,当该公司总经理杰夫·马杰维斯基(Jeff Majewski)第一次听说,为了满足冠状病毒大流行带来的需求,该公司需要将集成管的产量提高到每周780台时,他难以置信。“你是认真的吗?’是第一反应,”他说。当震惊逐渐消失后,他和KrisDee团队的其他成员一起研究公司需要做出哪些改变来适应这种增长。在六个星期内,这家店就满足了需求,这在很大程度上要归功于公司几个月前就开始进行的改革。
Krisdee为各种终端市场生产零件,包括航空航天,防御,汽车,液压,医疗保健和重工业。Majewski先生表示,这是2008年后实施的一个非常有意的经营战略,当时其客户失去市场,Krisdee在一夜之间失去了1000万美元的销售额。“它刚刚关闭了我们,”他说。“从那时起,我们在我们的客户组合和我们所做的市场细分中做出了一个非常多样化的决定。”从那时起,该商店不允许任何单一的客户或行业占其业务的25%以上。“我们正在努力降低甚至降低,低至我们整体业务的15%,以便让自己为这样的情况进行多样化,”他补充道。
Krisdee的众多零件之一为其客户生产的是呼吸机歧管。Majewski先生表示,它的大小是8.5-乘11英寸纸的大小,而且为5/8英寸厚。Krisdee也制造的歧管及其配合部分是由铸铝MIC 6工具板制成的。有几个原因是一个复杂的部分。“对于背面的垫圈,有很多非常临界的凹槽,这通常具有极其紧张的公差,通常在沟槽宽度上,”他解释道。“然后,所有凹槽的表面光洁度都是关键的,因为它用于密封,它会在气体中保持并帮助调节气体。”
准备就绪的机器
KrisDee最初是在其2004年的Makino A51卧式加工中心上运行该管汇。但当零部件需求增加时,工厂也需要开始使用其他机器。通常情况下,找到这样做的能力可能是一个挑战,但几个月前,KrisDee开始做一些改变,以给予商店所需的灵活性。马耶夫斯基说,去年年底,公司意识到柔性加工中心的正常运行时间没有达到预期。他说:“我们开始把一些产量较小的零件搬回灵活的加工中心。”“这实际上帮助了我们,因为这释放了我们工厂其他机器的大量容量,这些机器实际上处于闲置状态。”KrisDee的商业计划允许机器闲置,所以当通风部件的订单来的时候,商店有4台2015年的牧野A51NXs和2台1995年的LaBlond牧野a55的可用容量。他补充道:“它只是碰巧在我们有能力的地方发挥了作用。”“如果我们没有在去年12月启动这一进程,我们就无法处理这么多工作。”
KrisDee最近也重新编程了一些部件,通过在机器上执行去毛刺来提高产量。马杰维斯基解释说:“为了让机器去毛刺,我们愿意接受更长的周期。”例如,通风机歧管需要一段时间去毛刺,因为它有很多孔和沟槽,不能有任何尖锐的边缘。在机器上执行这一操作增加了循环时间,但增加了部分的吞吐量。他说:“周期时间增加了大约5%到10%。”“但现在,因为我们增加了去毛刺等功能,我们有了更多的无人驾驶车辆。”
升高生产
越来越多的生产与在六种额外机器上重建生产过程并不简单。Majewski先生以及公司的所有者和铅编员人必须弄清楚他们需要做的事情并提出一系列时间表,以便公司可以获得额外的机器的快速运行。在接下来的五到六周的过程中,Krisdee设计并建造了一个通用的托盘系统和额外的墓碑,在所有机器上工作。一旦托盘和墓碑被建造,商店将它们放入机器中并通过程序耗尽来测试它们。然后克里斯德不得不做一篇文章的检查和文件来获得批准的一切。Majewski先生表示,检查这些歧管之一的过程可能是耗时的 - 它有很多功能,它需要几乎全天检查。该店最近收到了最终机器的批准,12名员工现在正在努力制造歧管。
幸运的是,KrisDee在获得增加产量所需的额外材料方面没有遇到问题。商店通知它的供应商,霍华德精密金属马杰维斯基说,霍华德在把材料拿到车间时帮了大忙。他说:“为了得到所有这些东西,拥有好的伴侣真的很有帮助。”“没有他们,我们就做不到。”
保持员工安全
因为Krisdee正在制作这样的关键部分,这是公司采取额外预防措施的关键,以防止其工人安全健康。如果有人通过该设施传播病毒,商店可以被迫关闭,影响成千上万的人,需要呼吸者它的帮助。为了防止这一点,克里斯德已经制定了额外的清洁程序,包括喷涂人们触摸的任何东西。该公司还增加了午餐班,因此员工可以采取交错休息。每个桌子只允许一名员工,并指定的员工有助于执行社会疏散指南。
由于克里斯迪公司正在生产这些关键部件,该公司正在采取额外的预防措施,以确保工人的安全和健康。该公司在工作时让员工分开,增加了额外的清洁程序,并经常提醒员工在家里遵守社交距离和隔离准则。
该公司还经常提醒员工在家时遵守社交距离和隔离准则,如果他们可能生病,不要进来。马耶夫斯基说:“我们也在提醒,如果我们不这么做,会有什么后果。”“我们正在为医疗行业制造零部件,所以如果我们不得不关闭,可能也会给其他人带来很多问题。”
展望未来
目前,克里斯迪还没有进行任何人事变动。马杰维斯基说:“我们有55名员工,现在还有55人在工作。”“幸运的是,我们没有做任何削减。”不过,他确实认为,随着其他客户的业务恢复,员工配备可能会成为一个问题。
马耶夫斯基说,尽管形势艰难,但他很感激这份工作。KrisDee的汽车生产已经陷入停滞,如果没有额外的通风设备,该公司的销售将下降25%。他更感谢他的员工在这种情况下挺身而出。他说:“这是对我们公司和我们在这里工作的人的证明。”“没有他们,没有他们的奉献,没有他们家人的理解,我们就做不到现在的事情。”
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