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现代机械商店必须在技术和培训上投资

Staub Precision Machine Inc.创始人Tony Staub表示,为了跟上制造业不断变化的本质,投资新技术、培训和自动化是必要的。

对新技术和自动化的投资是斯道博精密机械的基石。最近的一个新产品是这台新的轧机回转机:DMG-MORI NTX1000内置龙门机器人。图片来源:Staub Precision Machine Inc.

我们周围的世界正在改变。制造业不仅在我的家乡发生了变化,在我们国家也在变化,在世界上也在变化。随着潮流的转变,是什么决定了哪些商店会成功?

要考虑的一个因素是商店在新技术、新能力和人员培训方面的投资。一家商店对未来技术的投资方式表明它能否紧跟潮流并对变化做出反应。在我们看来,对新技术的积极投资是最大的原因之一斯桃波的成功。

多年来,我们Staub的目标是将销售总额的20%以设备和技术的形式重新投入到业务中。有些年份,我们超过了这个数字,有些年份,我们很害羞,但我们仍然相信,投资对我们的生存至关重要。我们不断寻求增加技术和能力。我想分享一些我们公司的投资方式。

我们最近决定投资一个转塔车床,以增加一个特定棒材尺寸范围的能力。这次购买可能很简单——一台具有标准占地面积和功能的机器,比我们现有的其他类似设备更新、更快、更准确。我们不仅购买了直接替换,还购买了一个大型的FANUC机器人,并设计和建造了一个自动化的卡盘生产单元,以提高无法使用标准barfeeder的工作的吞吐量。

两年前,我们购买了第二套新的五轴加工中心。它有直线电机和高转速HSK主轴-一个非常先进的机床。在这台机器上,我们增加了德国制造的、类似机器人的部件和带有自动驱动虎钳的托盘装卸系统。我们的愿景是,在没有操作员的情况下,每天运行这台机器长达15小时!

今年,我们增加了一个综合轧机回转中心。该机床有两个车轴,一个送杆器,一个下炮塔和一个带换刀装置的旋转铣刀轴。机床主轴采用Capto工装。附加的是一个悬挂在横梁上的机器人。它可以用作加载器、卸载器或后处理器。我们将能够清洗或标记零件或去毛刺作为过程的一部分。最重要的是,这台机器还配备了最新的软件和技术!

几乎我们购买的每台新机器都有一定程度的自动化。很多时候,我们都有集成的机器人来装卸工件。自动化有许多好处,我们都知道——最直接的好处是我们可以获得无人参与的运行时,并扩展我们的生产窗口。如果我们不突破这些障碍,我们就不能在今天的市场上有竞争力。投资和采用自动化不再是一种选择。

不仅仅是我们的机械加工业务获得了投资。我们投资了一个全面服务的企业资源计划(ERP)系统,将我们的机床、库存、采购、会计和生产流程联系在一起。在我们的质量部门,多传感器检测设备和不干涉测量系统为我们提供准确的信息,并允许我们存储数据进行分析。

我们的全职员工已经增加到36人。他们的薪水很有竞争力,我们提供健康保险和慷慨的401K匹配计划。我们一直在招聘人员来满足我们当前的需求,同时也为未来建立一个基础。我们定期为员工提供低成本或免费的培训。

对新技术的投资带来的回报不仅仅是机器的正常运行时间。新技术挑战着我们的员工去学习和成长。它为他们提供了最新的高端设备。它使我们有能力去寻找新的机会,并与新客户交流。与我们行业的新技术和进步保持联系有助于-力量?-我们要跳出固有思维,跟上制造业的进步。当你意识到外面有什么时,按我们一贯的方式做事就没有意义了。

如果你已经读过这篇文章:Staub的这些例子说明了一个问题。投资不是一种选择,而是一种必然。我们不是世界上最好的商店,但我们离最底层很远。我们不会把所有的钱都撤出业务——我们相信可持续性。

多年来,我们投资了一些令人兴奋的设备和机械加工世界的一些最新概念。我们可以在没有直接劳动的情况下获得许多生产时间。与我们的海外竞争对手以及我们地区的商店相比,我们更有竞争力。我们当然关心现在,但我们是在为未来投资。事实上,我们看好斯陶博的未来!

我们相信效率、技术和持续改进,我们的投资反映了这一点。我们也相信与其他店铺分享我们的经营理念。我们很高兴看到其他公司对我们行业进一步改善和发展的承诺。

关于作者

托尼斯桃波

1975年,托尼·斯陶博(Tony Staub)在家里的车库里创建了这家公司。如今,Staub Precision拥有35名员工,利用自动化和尖端技术为航空航天、医疗和通信等行业生产复杂的机械零部件。

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