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在模具技术加工系列imt的火花,我将加入我的搭档出版商瑞安Delahanty“几乎”坐下来与几个主要模具店主,模具制造商和行业顾问讨论的一些行业的热门话题,趋势和挑战,希望留给观众一些最佳实践和策略将回到商店。
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在学徒计划中工作
我们的客人在这里谈论学徒，培训，导师和职业在模具制造。他们都来自宾夕法尼亚州的Edro工程和特种钢铁公司。认识Nick Carroll在销售，Rob Curran在冶金和Mike Guscott谁曾(和现在)在Nick和Rob的培训中起作用。我认识Nick和Rob已经差不多5年了，我认识Mike的时间比这长一点，因为Edro一直是MoldMaking Technology的长期支持者。
在本次会议中，我们采访了Nick和Rob，了解他们自2016年首次见面以来在培训、劳动力和职业发展方面的经历。我们从他们的教育和背景以及他们在模具制造方面的相似起步，但他们职业生涯的不同方向开始。罗布和尼克描述了他们的学徒计划——它的结构、培训材料、目标、监控等，以及它的独特之处。它们还共享各自在程序更新中所扮演的(和继续扮演的)角色。Mike分享了他对培训的热情的来源，以及Edro培训项目的使命。
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两代人的指导
MoldMaking Technology启动了一个试点的指导计划，从更广泛的角度看待指导的价值主张。我们发现，一旦下一代进入职场，两代人就会努力理解彼此的观点，我们相信师徒关系有助于开启对话。我们确定了一个试点小组，发起了非正式的跨代指导计划并记录了他们的旅程。
我们邀请您和我们一起参加这次特别的讨论，两位参与者将分享他们的经验并讨论导师的价值。两位女性专业人士，在不同的公司从事类似的以人为本的工作，她们的工作经验和个人背景各不相同:人力资产管理公司(Human Asset Management)的所有者马里昂•威尔斯(Marion Wells)和威斯敏斯特工具公司(Westminster Tool)人才发展总监凯莉•卡彭(Kylee Carbone)。
我们相信每一家商店都在做一些事情，不管他们是否称之为师徒关系，这个讨论将鼓励商店将他们的努力正式化，并提供资源来帮助其他个人参与到师徒关系中。
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