Micron庆祝收到诺贝尔制造业奖

Mich Mich的Micron Manufacture Company，最近庆祝收到2009年Shingo Silver Medallion的运营卓越。Shingo奖成立于1988年，促进对精益概念的认识，并承认实现世界级运营卓越的公司。

通过展示精益原则，贫民制度的深入理解和整合，依据良好的工具和技巧，以创造持续改进的可持续文化的应用，通过展示深入的理解和整合。

2009年，只有23家公司获得了这个世界着名的奖项，被称为诺贝尔制造业奖《商业周刊》．这些奖项大多由沃尔沃建筑设备公司(Volvo Construction Equipment)和洛克希德马丁公司(Lockheed Martin)等规模大得多的公司获得。美光是有史以来获得著名的“真吾奖”的最小的公司。

为了庆祝这一时刻，美光邀请了客户、供应商和政府官员与负责给新国审查员留下深刻印象的人见面。“自由”是美光公司获奖作品的主题。这是为了纪念美光公司的创始人埃德·普雷斯顿，他曾在二战中为美国服务。战后，他发展了经济“自由”的愿景，使密歇根西部的许多人受益。机械加工是他的激情所在，他通过建立基于信任的长期关系来建立业务。

九月庆祝活动专注于Micron的员工。他们是理解他们拥有的机会的人以及他们必须执行的活动，以确保普雷斯顿先生的遗产继续增长。普雷斯顿先生的儿子，销售和总经理Mike Preston欢迎75次加上宾客的客人。他解释说，微米队在这一天看，不仅是公司成就的庆祝活动，而且是在密歇根州的制造业庆祝活动。他让参与者知道制造业仍然是强大经济的骨干。

普雷斯顿解释说，自2000年以来，美光一直在走下坡路，目标是尽可能成为效率最高的公司。他还表示，这个奖项是对整个美光团队的一种反映。然后，他确定了推动公司努力的三个核心改进领域:团队的发展、提高库存周转率和更好的交货时间表现。

自2000年以来，已经开发了许多团队，导致了思想的所有权文化和士气。库存转弯从九到17圈消失，而优惠时间从49到12天提高。

四位嘉宾讲话者随时为庆祝庆祝：密歇根州州特里林恩土地;第76区国家代表罗伊施密特;沃克，MICH。，Rob Verheulen市长;和Shingo审查员代表Keith Hoschberger。所有四位发言者都赞扬了微米，以获得其领导和愿景。司法司
她认为美光是整个密歇根州的灵感来源，在结束演讲时她说，“我们需要密歇根州的一个类似美光的计划。”

Micron的精益冠军丹·朱丝，专注于Micron创造精益卓越文化的过程。他专注的一个步骤是“向员工管理问责制”。此时，Vermeesch先生要求每位微米员工赶上与他分享舞台。然后，他解决了公司的客户，供应商，媒体和微米的创始人。他告知客户，他们可能没有更好的群体，确保其规格得到满足。他告诉供应商，他们面前的人会确保他们的要求很清楚。

他向媒体报道，Micron的员工欢迎任何善意的访客到他们的植物。船员已被来自全国各地的400多人访问过，在大西洋上，并协助这些访客对他们的精益旅程。最后，Vermeesch先生向Micron的创始人Ed Preston和他的妻子Jackie致辞，让他们知道在他们面前的员工是人们，以确保普雷斯顿遗产荣幸。

这是一个综合的“团队雇员”，与所有这些属于他们的使命声明的人分享：“微米对我们的客户，供应商和行业提供领导的热情，以丰富员工，家庭和社区的生活。”

-精密加工产品协会