成员简介:Vanamatic公司

Vanamatic是一家创新的精密加工公司，使用蜂窝制造和精益实践。该制造商为包括流体动力、航空航天、汽车和制冷在内的各种行业提供由钢、不锈钢和铝制成的产品。

公司成立于1954年，其历史可以追溯到密歇根州的G&Z制造，这是Vanamatic开始服务于Aeroquip的一个新的工业部门。新的Aeroquip部门和Vanamatic都建立在俄亥俄州的Van Wert，托莱多西南约75英里。该公司的名称来源于“Van Wert”中的“Van”和“automatic”螺杆机中的“matic”。

最初，Vanamatic在一栋6000平方英尺的建筑里拥有6名员工和3台螺旋机。1965年的一场火灾后，该公司搬迁到俄亥俄州德尔福附近的一个更大的工厂。2003年，Vanamatic搬到了现在的位置，一个8万平方英尺的工厂，专门设计来提高效率和缩短交货时间。

如今，该公司拥有60名员工，由三位联席总裁领导。
小詹姆斯·威尔西(James Wiltsie, Jr.)负责销售，他的兄弟杰夫(Jeff)和佩里(Perry)分别负责制造和质量。他们是公司最初创始人之一詹姆斯·威尔西(James Wiltsie)的儿子。

在讨论Vanamatic的运营时，Jeff Wiltsie指出:“我们在旧建筑中受到空间的限制，因为我们被划分成不同的部门，所以我们不能非常灵活。在设计新建筑时，我们希望能够移动设备，并建立蜂窝操作系统。”

“我们加入了一个叫做预测指数的工具，”Jeff Wiltsie的儿子Scott说，他是该公司的人力资源经理。“它帮助我们确定要雇佣的合适类型的人，并让这些人从事合适的工作。

我们首先看到的是预测指数PMPA管理更新会议，并一直在使用它。”

Vanamatic的工程经理Steve Schroeder补充道:“预测指数还可以帮助我们支持集成。当地面需求更高，生产区域需要帮助时，我们可以将人员从一个区域拉出来，帮助填补另一个区域。”

斯科特•威尔西解释道:“我们对员工进行交叉培训，这样他们就可以从事多种工作，并在工作地点上下浮动。”“当经济下滑时，我们得到了帮助，因为我们有能力在正确的时间将正确的人安排在正确的岗位上。需求不断变化，因此灵活有助于我们更快地做出反应。我认为，随着我们的发展，它将给我们带来优势。”

Vanamatic人员在PMPA会议上首次看到的另一个项目是Gainsharing。Scott Wiltsie说:“这是一种基于绩效的奖励系统，能够推动持续改进。”“当公司经营良好时，员工会在现有收入的基础上获得奖金。”

自1957年以来，Vanamatic一直是PMPA技术会议的主持人。几年前，该公司推出了一个减少螺丝机安装时间的计划，后来发行了DVD。这些dvd以每张500美元的价格出售，所有的钱都捐给了PMPA教育基金会。

Jeff Wiltsie的另一个儿子、制造工程师Adam Wiltsie说:“当我们在技术会议上展示时，我们可能比其他人从这个过程中获得的更多。”“我们所做的准备工作帮助我们回顾自己的过程。

“我真的很喜欢PMPA会议上各种各样的想法，”他继续说道。“我们一些最大的项目来自于管理更新和技术会议。”

Jeff Wiltsie是PMPA的董事会成员，任职4年，同时也在技术会议委员会工作了7年。其他现任的Vanamatic委员会成员包括质量委员会的Perry Wiltsie和标杆管理委员会的Lu Ann Armstrong。

“PMPA的一个真正关键是我们竞争对手的开放性，”亚当•威尔西说。“他们非常愿意讨论机加工和车间问题。我们都在同一个世界工作，所以互相提出问题并听取回答是一件很好的事情。

他总结道:“我还没有遇到过不分享最佳实践或展示员工做事方式的成员。”“PMPA的每个成员都希望其他成员公司变得更好。”

Vanamatic公司位于俄亥俄州Delphos Ambrose Dr. 701, 45833。电话:419-692-6085。传真:419-692-3260。网站:vanamatic.com