会员简介:Smith &理查森

史密斯和理查森公司是金属铸造行业的花冠供应商，也是精密机械零件的制造商。成立于1921年，通过iso -9002认证的公司于1986年进入机械零部件业务，当时它收购了其供应商之一，一家小型螺杆机械公司。
S&R位于伊利诺伊州日内瓦市芝加哥以西约35英里处。在那里，该公司为电气、液压、航空航天、汽车、仪器仪表和医疗行业生产精密零部件。制造商使用钢，不锈钢，黄铜，铝和一些塑料。

除了在日内瓦的工厂外，S&R在中国上海还设有销售/工程办事处。该公司与亚洲和美国的其他制造商合作，以扩大其对客户的供应。公司总裁W. Richard Hoster III说:“上海办事处可以让我们从亚洲采购数量更大、更复杂的零部件，以满足更广泛的客户需求。”“这是我们对很多客户问我们‘你们还能为我们做些什么?’”

据霍斯特先生说，S&R在过去的两年里一直在购买瑞士的cnc，并将其螺杆机转换为cnc控制设备。他解释道:“我们希望更多地专注于提供高价值的零部件。”“机械加工业务无疑是我们的增长领域，尽管花冠业务仍在国际上增长。”

S&R是一个活跃的成员PMPA在地区和国家两级。公司成员定期参加协会的会议和会议。霍斯特说:“我们通常会带着我们的车间员工或工程师参加技术会议。”此外，我们还将我们的管理团队带到管理更新会议上。

他继续说道:“我们通过与PMPA成员公司建立联系而获得的知识是惊人的。”PMPA是一个真正共享信息的组织。它在教育其成员方面也做得很好。

霍斯特先生说:“PMPA教会了我们很多关于精益生产的东西。”“我们对员工进行了大量的精益技术培训。我们有外部的讲师每周来对员工进行培训。当一个项目完成时，团队向整个组织展示他们做了什么，以及他们为公司做了什么。这真的很有益。这是PMPA教会我们的事情之一，培训是极其重要的。”

在PMPA的帮助下，S&R进入亚洲也变得更加容易。霍斯特先生说:“有相当多的成员在国际市场上教育我们。”“他们帮助我们作为一个组织成长和发展，他们让我们开始更有战略眼光的思考。”

霍斯特说，他和他的合作伙伴菲尔·考恩(Phil Cowen)以及他们的公司通过列表服务与PMPA的其他成员保持联系。“我们确实经常使用它，它提供了大量的价值。它确实是这个组织最有用的工具之一。

霍斯特指出:“如果你是S&R管理团队的一员，你就会自动加入列表服务。”“我们总共57名员工中，大约有14人在使用Listserve。”

总之，霍斯特先生说，“PMPA在促进行业发展方面做得很好，这是很多行业协会做不到的。但我最珍视的可能是多年来建立的关系网和友谊。我从他们身上学到了很多。”

史密斯和理查森公司位于伊利诺伊州日内瓦市5月街727号，邮编60134-0589。电话:(800)426 - 0876。传真:(630)232 - 2610。网站:
www.smithandrichardson.com．