迎接生产加工的2020年新兴领导者

在我们所处的不确定时代，听到精密机械零件行业的年轻人才奋力在组织内有所作为的振奋人心的故事令人耳目一新。我们称他们为我们的新兴领导人。他们的渴望和快速学习、跳出框框思考的思维方式已经渗透到他们的经理、同事和行业伙伴身上。他们是无私的个体，40岁以下，正面面对甚至欢迎挑战。许多人已经改变了他们所任职的公司，使这些企业更具竞争力、效率更高、更有组织性，而且总体上更好地工作。

在学习中的每一个之后生产加工2020新兴的领导人，很容易看出他们的提名人（他们的同行）为这一奖项选择了他们。我们的希望是，这些故事激励行业内的其他人，以做出更多的人，而不是那些创新，创造性和热情的团队成员，组织不想在没有这些新兴领导人的情况下运作。

Clay Adcock，定制工具制造经理

2011年8月，克莱·阿德科克参加了自定义工具(田纳西州库克维尔市)没有制造方面的经验，更不用说机械加工行业了，因为他的背景是汽车机械。他承诺，如果有机会，他将成为公司雇佣的最优秀的员工。

不到两年，他就熟练地学习了公司的双轴车削中心，并开始学习公司的车铣机床，一年后他就熟练地学习了。他开始领导公司的目标，实现熄灯生产作为标准操作程序的一部分。Adcock于2015年开始向管理相关任务过渡，目前担任制造经理一职，包括生产车间管理和新技术实施。

“在完成我的指定任务的同时，我通过自我指导的学习和与熟练工机械师的对话获得了对加工和数控控制的全面了解，”Adcock说。

他认识他在自定义工具的职业生涯中提出了正确的选择。“我意识到在制造业中，特别是一家机器店，无论你在行业多久，你都不能停止学习，”他说。“我喜欢知识渊博并能够在需要时回答问题或有解决方案。”

尽管Adcock表示，他在公司内部的进步来自于在熄灯生产、机器人机器看护、机器人焊接和公司内部许多持续改进方面的领先努力，但他的提名者认为，他的成功源于其他方面。

“克莱对这一点的快速进步是由于他的引人注目的态度，他对实现公司目标和目标的承诺，巨大的职业道德，真正尊重他的同事和谦卑的巨大态度，”他的提名人说，鲍勃杨，公司副总裁。

当被问及他是否曾跳出固有思维去完成一项任务时，Adcock说他的想法是成功的。“有一次，我们的工作是一个矩形的零件，我认为它最好运行在数控轧机上，”他说

解释。“但在思考一个更好的机器方向后，我意识到我们可以比我们磨机更快地转动某些功能。所以，我介绍了这个想法，我们制作了一个特殊的夹具并使用该方法完成了工作。“

10年后，Adcock希望晋升到负责公司运营的职位。然而，为了达到这个目标，他将教下一代自定义工具的员工做他当前的工作。他喜欢帮助别人提高技能。

杨说：“他受到同事们的尊重，因为他不仅渴望自己，也渴望同事们的成功和成长。”。

作为一个新兴的领导者，阿德科克希望通过担任贸易大使，对制造业产生更大的影响。”他说：“当我们为学生和导师进行商旅时，分享公司的历程和我的经历是很重要的。”我们生活中的大部分东西都会被制造业所影响，所以制造业还会继续。制造业是多样化的。它提供了一系列的职业道路，你有机会找到一个利基做你喜欢的事情。”

Jerry Eighmy，美式产品业务团队负责人

在过去的五年中，Jerry Eighmy一直是发展人员，流程和植物级精益倡议的一体的领导者美国转动产品（ATP）。作为业务团队的领导者，Eighmy持有一个监督

他负责监督制造业务的所有班次，管理该公司位于宾夕法尼亚州伊利(Erie)的工厂约40名员工。艾格米的职业生涯始于ATP的采购员，这给了他基本的经验，帮助他了解业务和如何积极影响组织。

Eighmy是共同主人斯科特Eighmy的儿子，使他成为ATP的第三代家庭成员。“成为所有者的儿子可以在许多级别斗争，但杰里已经能够真正撼动耻辱，并成为我们团队成员的众所周受的和依赖，”他的提名人德鲁霍夫曼公司副总统。

Eighmy有机会接受Kaizen活动，2秒的精益以及Kata以及kata接受培训，并学习如何有效实施各自。他也是精密加工产品协会（PMPA）的积极成员，以前在营销委员会上服务，并参加了各种国家技术会议。

他说：“我很幸运，在制造业的各个岗位上都有很好的指导和工作经验。”我的长期愿望是继续发展美国制造的产品，并带领公司在未来几代人中取得成功。”

摩根·米勒，持续改进协调员，C&A工具

作为持续改进协调员，摩根米勒在识别和组织必要的项目时擅长C＆A工具（Churubusco，印第安纳州）并鼓励团队成员从不同的角度看待事物。

这些项目涵盖了公司运营的所有方面，横跨三个设施，影响了近700名员工。在这家经营了50多年的公司，她发现并实施新的做事方式，得到了员工们的支持。

为她提名的瑞安•米勒(Ryan Miller)是该公司的一名工程师。他表示:“在她加入公司的短短时间里，她产生了我在这里12年所见过的最大的积极影响。”“我从未见过她在所有她必须处理的事情的压力下退缩，她是我有幸共事过的最有条理的人。”

在去年米勒来到公司之前，部门在孤岛上运作，导致多个组在不知不觉上在不知不觉上工作的项目。在她的团队和领导力的支持下，她开发了一种通信结构，以确保改进项目成功开展并实施。

米勒说:“我可以和优秀的人一起工作，了解流程，发现问题并制定解决方案。”“我渴望成为一名能够让个人和团队发挥最高水平的领导者，这样我们就能继续在自己的领域做到最好。”

她的提名者补充说，到目前为止，她在公司取得的成就令人鼓舞。

Donmac Precision Chabining Inc.项目经理Travis Donaldson

虽然特拉维斯·唐纳森是在Donmac Precision Machining Inc.（加拿大安大略省福克斯博罗市）是他父母的公司，去年他还是一名全职员工，对这家公司了如指掌。他从小就学习生产加工的基础知识，但决定上大学成为一名工程师

当电工，而不是在家族企业工作。但是，在利用他所学的知识从事应急电力系统的工作后，他选择回到东麦克。

“家族企业总是在我的脑海里，当它超过原始财产时，我发现了我的电话，”唐纳森说。“我来设计并建造新工厂。两年和许多项目后来，我无法想象在其他任何地方工作。“

由于返回家族企业，Donaldson已启动5S计划，刺激对检验的重大变更（包括协调测量机编程），并且在短时间内自动化三个新节目方面发挥了重要作用。他与员工合作，为生产进步提供最佳解决方案，包括从简单改善生产细胞的重大大修的任何东西。

“特拉维斯致力于与客户，工程部门和质量控制合作，以精简生产，”他的提名人说，杰米史密斯，生产经理。“他制造了时间，确保员工能够在手头上继续工作。

“我对唐马克的未来和文化感到非常兴奋，特拉维斯每天都在成为一个更强大的团队领导者。随着公司不断发展壮大，新员工和新技术不断涌现，他将成为一笔巨大的财富，拥有倾听、学习和教学的能力。”

Gary Sweeney, Everett Industries的运营经理

作为运营经理埃弗雷特工业（沃伦，俄亥俄州），加里·斯·斯伊瑞正在领导58岁的公司，现代化和精简流程，同时为下一代劳动力开发新产品。

Sweeney将其制造业职业生涯始于一款非大学教育机床制造商。他在机器人公司，原型设计和现场测试自动车辆的机械开发商工作，专为基础设施检查。然后，他为德雷克制造业的德雷克制造厂工作，他举办了质量和方法经理角色，最终成为生产经理。他在德拉克雇用时，他还赢得了他的行政硕士学位。

在Everett，一家制造商的制造商磨削机器和车轮，斯威恩已被雇用2个半年，他有机开发的工程和产品开发系统，并将其转化为可扩展，可靠和有效的方法。

“他已经学会了铝铸件，模具，模具和热处理，以确保公司的供应链，”他的提名人，总裁詹姆斯沃斯米克说他对我们加工铸件的夹具进行了清点、鉴定和改进。他自学了Mazatrol CNC控制（约1992年），并正在验证和鉴定用于加工轴和轮缘的所有程序和工具。此外，在为所有目录锯构建详细的物料清单之后，还为我们的所有车轮和零件库存开发了经济订单数量模型。”

斯威尼还曾在俄亥俄州立公路巡逻队担任骑警。

艾丽卡·博南，Galion有限责任公司质量工程师

能够通过分享她的知识来帮助别人制定和学习是Erica Bonen在优质工程师中最爱的埃里卡Galion LLC.（Galion，俄亥俄州）。她说公司 - 冷成型，螺杆加工和小型数控加工业务 - 一直鼓励她在她的追求中

在专业上成长和发展，所以她也愿意为别人做同样的事情。

她承认她犯了错误，但从他们那里学习。“适应性对于健康变革至关重要，”她说。Bonen每天与Galion团队的其他成员一起显示这种质量。适应权力的能力是她最大的优势之一，旁边是组织，她的不可思议能力优先考虑她的任务。

在她的立场，她根据内部流程和客户要求开发受控检查文件，确保为客户提供最优质的产品的清晰准确的检查标准。亚白还根据客户规格为新的和现有产品提供第一篇文章验收测试计划。

In her 12 years at the company, she started as a general laborer, then moved to a final quality inspector and then onto quality technician, where she received Galion’s Employee of the Year Award in 2017. In 2018, Bonen was promoted to quality engineer and is a strong candidate to directly replace Galion’s current senior quality engineer upon his retirement.

两个孩子的母亲说，她的愿望包括指导对汽车，商业和国防行业有兴趣的辅导个人，并帮助那些达到目标的人。

Renee Schroeder，运营副总裁，史密斯和Richardson Inc.

经常被称为心灵和灵魂史密斯和理查森公司（日内瓦，伊利诺伊州），经营副总裁Renee Scchroeder致力于帮助公司从伊利诺伊州北部北部毕业后开始职业生涯。

“我始于一个会计角色，这让我了解整个公司和制造的各个方面，”她说。“我来了爱制造和它代表的东西。制造业已变得不仅仅是职业生涯，这是一个激情。“

公司及其提名人的富豪蜂及霍恩斯表示，他依赖施罗德人对她的工作和她做出培养业务的决定的能力。“她已成为领导者，并尊重

他说，整个组织以及许多与她有重大联系的大客户的尊重，“他说。

Schroeder是三个年轻女孩的母亲，她说:“我很幸运有Rich Hoster作为我的导师，他教会了我什么是领导。我的目标是继续与年轻一代分享制造业，让他们也能从中找到激情。”

蜂产带补充说，斯克罗德是所有工作母亲的壮举模式，并与她的工作/生活平衡有一个惊人的工作。他说她很谦虚，因为她几乎不受她向本组织所做的所有积极贡献。“她令人印象深刻，”他补充道。

Cassandra Haupers，瑞士精密加工公司运营副总裁。

Cassandra Haupers的日常克制是，“我们坚持自己的绝对最高标准。”该副总统的行动总裁瑞士精密加工公司。(伊利诺斯州威灵)不断提醒员工他们工作的目的:“我们正在加工这个世界需要为明天保持最佳状态的零件，”她说。

Haupers了解业务的内部和外面，特别是因为她开始了

她在车间工作，学会了如何操作、设置和编程车床和铣削中心。掌握了机器之后，她进入了工程、质量控制和销售领域。

虽然她不再驻扎在机器前面，但是Haupers喜欢在商店楼上与机械师定期沟通，所以她可以了解他们的成功，挑战和对未来的想法。她与车间的连通性使她擅长投资所需的最新技术。

“随着她的示范性领导和决心成功，Cassie是SPM的每个人的积极榜样，但特别是对于制造业的女性，”乔治亚州约瑟夫，数字总监“她相信她的人民快速让他们知道他们可以实现任何东西。“

“展望我的未来在制造业中，我不仅要满足家庭期望，我想超越他们，”海普尔说。“我的父亲自1979年以来就拥有了这家公司。作为未来的所有者，我有责任为同龄人提出尊重并领导繁荣的公司。为此，我必须从过去的学习和创新未来。“

Joshua Tinney，Tinney工具和机器公司运营经理。

在他家的机械车间长大，Tinney工具和机器有限公司（Belleville，伊利诺伊州），约书亚蒂尼并不总是呼吁制造业。In fact, Tinney received a bachelor’s degree in religious education and served as a youth pastor in California before he began a full-time position with the family company in 2013. This is when he and his wife moved back home and he stepped up to help the business.

Tinney随时准备适应和开发创新的解决方案和目标，提高了公司的销售、效率和效率。他渴望认真对待与客户的长期关系，同时努力帮助Tinney Tool保持在制造业的前沿。

“约书亚总是超越需要，总是寻找

公司总裁/所有者、乔舒亚•廷尼(Joshua Tinney)的父亲、提名者卡尔•廷尼(Karl Tinney)表示。他身兼多职，善于引导他人，为人正直，态度积极。乔舒亚总是在那里帮我们完成任务。他不怕实验，不怕冒险，不怕失败，不怕再试。”

当Tinney不在Tinney工具的墙壁内时，他常常可以发现他的制造业倡导。他努力在当地高中获得关于制造业的下一代兴奋。他还为国家工具和加工协会的圣路易斯章节担任董事会。

Joshua Hardwick，运营领袖W.H.Bagshaw Co. Inc。

在三年短的时间里，约书亚“乔什”哈特维克已经从CNC机械师到团队负责人，然后在运营领导者队W.H. Bagshaw公司（Nashua，New Hampshire）。随着他目前的职位作为运营领导者，他监督了安全和技术团队，并继续在他的角色中发展。他已完成亏损控制学院计划，并高度涉及内部ISO审计。

哈德威克是一个敬业的人，他不辜负自己作为公司领导者的地位。他不仅每天凌晨4点开店，根据需要定期加班，还帮助同事提高技能。”他的提名人、副总统阿德里亚巴格肖（adriabagshaw）说：“他是第一个亲自做‘肮脏工作’的人，但他很善于授权，目的是提升和提升别人。”他非常有耐心，对其他团队领导来说是一个很好的资源，不仅回答他们的问题，而且花时间解释和提高他们的技能。”

Bagshaw增加了哈特威克已经表现出综合信息的能力。“他以安静的信心开展自己，当一个问题出现时，不可避免，”她说。“Josh生活了我们的核心价值观：家庭，赋权，勇气/坚持不懈，”让它发生“。

哈德威克说:“我期待在w.h. Bagshaw继续发展我的职业生涯，利用我的领导能力和解决问题的技能，帮助我的团队完成任何事情。”

要观看有关我们2020个新兴领导人的视频，请单击下面的链接：

• 建议下一代制造业人才
• 制造业以不同的方式吸引年轻领导人
• 目标是面向目标的领导者
• 新兴领导者面临的日常挑战