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列出你已经克服的破坏性事件

经营一家机器店有很多起起落落,但像新冠病毒-19这样的非同寻常的事件会形成记忆,你可以在接下来的过程中参考。

我在我生命中处理了许多困难的情况。有些人是个人挣扎,而其他人则是商业斗争。在不同的时期,这些事件受到了应得的,不值得,自我造成或纯粹的别人的混乱生活与我的碰撞。许多商业挑战归结为“这不是个人的;这只是生意。“

多年来,我经历过客户失业、经济衰退、员工离职、来自海外的竞争,甚至一家银行向我贷款。在这期间,出现了总统选举、现金流问题、零件报废、交货延误、报价不佳的项目、人事问题等等。

虽然我分享了我独特的体验,但我有肯定的是许多机器车主可以与这些类型的斗争有关。许多这些事件都是预期的,并被接受为刚刚运营业务的东西。然而,每一个经常,一个完全意外的情况会出现我从来没有想过我必须在我的一生中处理。

最终,无论我们当时是否意识到这一点,我们都将度过我们所面临的困难。

这些不可预见的情况考验着我们,并可能推高我们作为个人和企业主的极限和能力。在这样的时代,我们需要拿出新的创造性解决方案来解决我们面临的问题。最终,无论我们当时是否意识到这一点,我们都将度过我们所面临的困难。

在解决了这些特殊问题后,我养成了将每个问题都添加到我头脑中的列表中的习惯。谢天谢地,我留下的名单很短。然而,在我的生活中有一些非常困难的时刻。我不想详述这份清单,但我确实在不确定的时期利用它来提醒我,我已经度过了一些艰难的时刻。

随着今年的结束,我认为COVID-19是一个挑战,演变成一个我可以强调说,我从来没有想过我必须处理这个问题在我有生之年。由于很多原因,它让2020变得筋疲力尽、压力重重。我们所有人都必须重新思考和调整我们与家人、朋友、供应商、客户和员工的互动方式。它颠覆了整个行业、教育体系和整个社会。虽然我们还不知道我们会感受到影响或后果多久,但随着我们的前进,我确实感到更加自信。我们有计划,要填写表格,要遵循协议和程序。每天,医学领域的人们都在寻找新的更好的治疗病毒的方法。因此,虽然我们不确定事情何时会好转,但我们知道最终会好转。

要处理棘手的问题,放下最初的感觉,处理手头的事情。

我想在处理棘手的问题时分享我的基本建议。虽然每个人都以不同的方式处理问题,但我们的最初感受通常是恐惧,愤怒,背叛,震惊或拒绝。可以感受到那些情绪,但你放开他们的更快并开始处理此事,越好,你将更好。

在处理重大事件时,请注意以下几点:

  • 不要让问题瘫痪你。首先可以惊呆了,但是你需要专注于你需要做的事情来前进并通过它。
  • 认识到你并不孤单。在危机时期,最糟糕的感觉之一是感到孤立,或者觉得自己是唯一一个处理问题的人。你不是。
  • 联系您的团队、董事会或值得信赖的业务和个人顾问。他们会讲故事,你可以从中吸取策略和想法。
  • 做出艰难的决定。在充满不确定性的时候,要做到这一点可能很困难,但要果断。记住,你总是可以用另一个决定来纠正一个决定。

机械店老板是一个富有创造力和弹性的群体。我们面对遇到的问题,找到解决办法。虽然现在将新冠病毒19添加到我的名单上可能还为时过早,但我期待着有一天我能做到这一点。

关于贡献者

汤姆玛丽尼

Marini Manufacturing成立于1952年,是一家小型机械制造厂,现已发展成为一家现代化的精密机械零部件和组件供应商。电子邮件tmarini@marinimfg.com或参观marinimfg.com.

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