精益思维结果与'蓝球'冷却剂喷嘴
虽然精益思维往往会导致消除阶梯或浪费,但克罗姆克数控LLC的所有者,瘦思想开发了新的冷却液喷嘴。
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PMPA成员,比尔霍夫,所有者Telemark CNC LLC位于新泽西州的Boonton,享有一个罕见的,安静的时刻,星期六下午散步。他开始用精益5秒的工作站查看工作站:排序,落地,闪耀,标准化和维持。他停在一个工作站上,开始排序(他最喜欢的步骤),而确定确定了什么,并且不属于那里,他看了工具的状况。他认为,他可以了解他的员工如何由他们的工作站运作。那是他看到一个令人讨厌,旧,丑陋,破碎和堵塞的螺旋锁球冷却剂喷嘴。
冷却剂喷嘴介入介于钻孔机上的操作员之一,以钻出堵塞的喷嘴。尽管抓住了一个新的喷嘴将是一个立即修复,但是账单使用了5秒,并决定了答案是待售喷嘴的工作中心中的一个放置架。他走了店铺,并计算了一个完整的套件所需的炮塔和喷嘴的数量。在研究价格并实现成本之后,法案寻求更好的解决问题。
比尔六个西格玛训练当他开始定义问题时踢了 - 为什么他有这个问题?答案是腐蚀的。冷却剂罐中的低pH水平导致冷却剂变得腐蚀性并在诸如黄铜和铜等软金属中消失,以及涂料。它发生在票据中,使冷却液水平与中性可以解决问题,但这似乎是添加步骤,他想消除问题。
条例草案回归研究,沉思和原型试验和错误。在几天内,他完善了廉价,非腐蚀性更好的冷却剂喷嘴。他使用了医疗级缩醛,这比不锈钢更好,因为其耐酸性特征和鲜艳的颜色。他创建了一种设计,具有各种喷雾端口配置,以消除需要弯曲和突破管的需要。该设计包括孔口尺寸,对于更多流量,孔尺寸为20%,从而消除了由行业标准管尺寸引起的任何限制。他开发了各种球尺寸和长度,以适应各种机器,它们的价格不到黄铜和铜喷嘴的一半。账单使用了最终产品的外观激发了商品名BluBalls®。
比尔的精益思维不仅有助于解决精密加工行业的问题,但菲亚特克莱斯勒集团购买它们以维持其线条。
课程?当出现问题时,瘦思想可能不会因消除废物而导致更好的劣质产品,即使需要开发更好的产品。
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