Jabil准备生产AM:现在只剩下基础了

为了让增材制造(AM)真正有趣，它必须以一些乏味的方式取得成功。也就是说，它必须在成本上与其他流程竞争，它必须在规定的质量标准内运行，它必须是日常生产的可靠选择。如果它能做到这些，那么AM的一些最令人信服的承诺就能实现，包括分布式制造和按需制造。制造解决方案供应商Jabil期望很快就能实现这些承诺。为此，它正在努力让无聊的细节正确。

“AM将是革命性的，”蒂姆说德莱斯特他是公司添加剂组的产品管理总监。“这只是时间框架的问题。”这件事很紧迫，因为越来越多的理由相信，时间框架可能很短。在聚合物部件方面，公司今天的重点是AM技术，现在已经准备好生产了。

Derosett在访问密歇根州奥本山的奥本山的生产设施期间是我的主持人。该设施的新添加制造区域目前包括三个惠普多喷熔机和一台EOS. 选择性激光烧结机，用于生产零件。他们所占据的房间可以容纳两倍于这个数量的机器，德罗塞特说，今年年底之前，这里将增加更多的生产设备。之前，Auburn Hills设施一直严格地组装，基本上没有位于这里的部分能力，但现在我将在一个职位上允许组装以其从未能够经济地运营。模压或机加工组件在其他地方进行并在此发货。它们在这里卸载，在此存储在这里并在此处清点到所需的情况下。现在，在许多组件的情况下，3D打印将能够在需要时产生它们 -代替了储存，代替了存货。供应链将变得更加简单，加上AM带来的设计灵活性和分组装整合方面的好处。

但DeRosett指出，目前的考虑重点是确保质量——在3D打印中提供与奥本山所有其他生产线和流程相同的一致性。在我访问期间，我看到了Jabil人员的工作:打印和评估测试件，以验证AM机器在工厂ISO 13485认证质量体系中的能力，这是重复但重要的工作。目前的考虑还包括控制成本和确保可靠性。在很大程度上，Jabil是通过在另一个州开设的一个特殊的新设施来解决这些问题的。

但首先，Jabil是什么?

主要生产厂家

乔布尔通常需要介绍，因为公司通常在更好地知道的其他公司的服务中表现不随因作用。在26个国家拥有超过20 000名员工，乔布尔实际上很可能是大多数人从未听过的最大公司在世界上第三大合同制造商。它使得品牌OEM公司开发和市场的产品，奥本山的设施专注于对医疗设备进行这种作用。The identities of customers and their products are among the details Jabil asked me to guard, but to tour the Auburn Hills facility is to see (it can’t be missed) one well-known medical industry brand in particular held high, because serving this company is the reason for a large share of the facility’s current activity.

然而，医疗并不总是在这里重点。Located near Detroit, this facility once served the automotive industry, finding a new industry focus only near the start of the previous decade as automakers shifted significant amounts of production away from the U.S. But now, with additive manufacturing, DeRosett sees it as likely that automotive work can be brought back. Distributed and on-demand manufacturing — that is, the chance to easily make parts precisely where they are needed and when they are needed — offer costs savings that are easily competitive with any advantage in sending work far away.

这种希望不仅仅是猜测。在汽车和重型设备行业的客户的敦促下，Jabil投资了AM的产能。来自这些客户的需求,3 d印刷部分提供捷普电子的基础设置新的能力在一个现有的装配工厂,3 d打印也可以——在某些情况下取代注射成型或加工实现一个完全不同,更加精简供应链。

取而代之

但是“替换”并不是真正的目标，或者不是全部的目标。捷普公司经营着大约15000台数控机床和4000台注塑机．该公司对AM的愿景是，它将与其他流程一起取代AM。取代它将意味着扩大生产机会，使一些产品和一些组件成为可能，没有AM可能永远不可能。但这也意味着要承担一些工作，这些工作在今天对于其他已建立的流程来说是不合适的。

一个例子是塑料零件，今天过于昂贵，因为它们的单位体积不适合模具加工。这些低数量的部件是医疗器械的共同特征，通常服务于狭窄的市场。另一个例子是装配成本高的系统，组件可能被单个3D打印件取代。

AM的一个重要和低估的机会将是廉价甚至平凡的零件。

Derosett说，但AM的另一个重要机会将是便宜的，甚至是平凡的零件。这个机会得到了低估的。在医疗设备中，有许多组件预计将便宜，需要便宜。并且经常地，进行妥协，以保持成本非常低。

他说，车轮组说明了这一点。产品设计师可能接受现成的轮子，以节省成本，而3D打印现在可能会使经济生产，以生产更好的产品。管道是提供这个机会的另一个细节。成型是一种用于生产管道的设计限制方法，但3D印刷可以产生导管，这些管道既具有成本竞争力，精确适应整体产品设计。

他指出，分布式制造是AM实现的另一种可能性。其他零件制造过程需要在生产可以移动之前移动硬工具，这实际上意味着生产扎根于地方。但对于AM，需要重新定位的只是一个数字文件。Jabil目前在圣何塞和新加坡的AM机器上进行生产，就像在奥本山那样，所有这些地点的团队成员都可以查看所有这些地点的可用AM能力。生产不仅可以根据机器的可用性，还可以根据需求的位置，在不同地点之间和跨越国界的瞬间进行数字化转移，以降低到最终目的地的运输成本。

物质优势

事实上，AM在生产中运作就是在不断优化成本的模式下运作。德罗塞特说，捷普公司从整体生产经济的角度考虑了四大成本要素:机器、设备、劳动力和材料。在AM方面，其中一个成本领域一直是该公司的重点，而不是前三个领域中的任何一个。

他说:“就机器的成本而言，我们希望添加剂的规模将给我们带来购买力。设备成本是固定的，但我们可以在内部做一些事情，以继续精简和更有效地运行。劳动力成本由当地决定。”但增材制造的材料成本仍然取决于公司。因此，Jabil选择成为成本所依赖的公司。为了支持AM -全面支持AM - Jabil的目标，在明尼苏达州Chaska创建了一个新的材料开发设施，用于增材制造。

目前公司在AM材料上看到的三个问题是:(1)市场上3D打印材料的选择不够，无法满足习惯注塑材料范围的客户的需求;(2)由于采购有限，AM材料价格被人为抬高;(3)同样有限的采购导致一旦Jabil完全扩大规模，供应可能无法可靠地支持生产。Jabil的新材料工厂旨在解决这三个挑战。新的AM材料正在这里开发，以满足客户的应用需求，Jabil，作为创建的材料的所有者，然后可以看到公司可能需要的规模生产。

还有很多话要说。捷普公司希望将增材制造技术应用于生产，而材料设施对于实现这一目标至关重要加法制造媒体团队首先访问了Chaska。阅读我们的报告在我们得到这个新设施的第一眼。

3 d打印预览

对于Jabil，谈到AM时，没有重大问题。那个添加剂将在生产中有一个地方很清楚。它解决了太多问题而不是。它提供了太多的效率。相反，只需立即回答小问题。为了实现其承诺，需要解决基本面，乔比今年正在解决它们。到明年到明年，所需的生产应该是建立和常规的。

我之前提到过，奥本山的工厂以前没有零件制造能力。这并不完全正确。一年多来，这里的资源之一就是一个有九个桌面大小的架子Ultimaker3D打印机用于制造装配夹具和其他定制工程工具，供工厂使用。在过去，像这样的工具是由供应商制造的。这项工作被外包给当地的工具商店，由于距离和延迟，使得工具很难完善。但是，由于3D打印技术，工具制造能力在公司内部得以实现，定制工具的制造就不那么容易了。发明新工具的人开始工作了为了精确地设计能够带来最有效使用的工具，他们使用快速构建来快速迭代各种设计以获得最佳解决方案。由于现场3D打印能力，模具开发现在进行得更快，模具设计已经改进，现在可以根据需要获得模具，模具的成本已经下降。这就是AM如何在这个设施的小规模应用中发挥作用，简单地制造工具。现在AM将在同一工厂生产全尺寸生产部件，我们期望这项工作也能看到同样的优势。