增加生产较少的生产

它似乎违反了，但有时机器较少可以帮助商店提高其生产能力。汉娜气瓶威斯康星州普美大草原，实现了从Mazak Corp.（佛罗伦萨，肯塔基州）提出的先进机床之后，取代了几件遗留设备。通过这样做，该公司能够每月发货40％，使其在内部的牵引杆和移动式气缸生产中的98％以上，以及其新的“四分之一圈“类型。

汉纳生产气动和液压缸，孔径范围为1.5至60英寸，直径为400英寸，长达400英寸。大约75％的生产运营包括低批量定制订单，但其余的是用于OEM的高批量标准产品，订单可以平均每天有多达700个气缸。

2011年，吉姆沃恩克总体经理和制造工程师弗兰克拉塔在船上出现，以缩短生产交货时间和速度交付。这些人说他们无论他们能够实现精益的流程，但他们很快就会意识到车间的整个制造流程需要改进。

“从一开始，我们最大的制造挑战是我们的设备，”拉塔塔先生说。“如果在停机或维护的情况下，我们基本上有一切和零灵活性在转换到不同机器方面。”

为了解决这个问题，Hanna从Mazak收购了九个新机床，使公司能够将其整体机床库存从50台机器减少到30个CNC机器，其中20台MAZAKS 20。新机器不仅帮助简化了设备阵容，而且还使公司能够在需要最小的努力时将公司从一台机器切换到另一台机器的零件（以及它们的相关工具和设置）。

Mazak机器的另一个好处是，他们使HANNA能够将几乎所有的过程带回内部，特别是较大的圆筒组件。例如，Megaturn Nexus（MTN）1600M垂直转动中心具有80-HP主轴，可提供350 rpm的最大速度和7,405英镑的最大扭矩，以容纳直径64.96英寸的工件和35.43英寸，并称重高达11,023磅。其旋转工具铣削能力和12工具，鼓式炮塔，旨在通过减少设置和工件处理来提高精度和生产力。

HANNA也注册了12,000 rpm，40圆锥主轴垂直中心Nexus（VCN）700E / 40-II和VCN 510C-II（现已被确定为MAZAK VCN 530C-II模型）立式加工中心，以及多种型号的快速转弯Nexus（QTN）转向中心。VCN 700E / 40-II具有30刀具盒和80英寸的X轴行程，VCN 510C-II具有41.3英寸的X轴行程，更大，48个刀具存储容量。

除了投资新机器，汉娜重组了其车间的车间，所以工作流程路径现在更短。零件不仅可以基于尺寸和特征而流过商店，也可以根据客户需求，特定交货时间以及它们是否是股票工作的一部分。此外，商店的加工电池现在仅处理一个特定部分尺寸，而不是处理一个特定的零件尺寸，而是处理各种尺寸的特定部分或零件系列。

“在增加先进的机床技术的同时是我们生产改进的一个巨大因素，只需将部分流入简单的直线，就像机器一样大的冲击，”沃恩克先生说。

除了精益之外，Hanna的运营必须是灵活的，并尽可能快地设置/更换，以便商店保持竞争力。Mazaks的灵活性使汉娜能够设立90％的时间，并且在剩下的10％的非划分的部分工作中，对商店的干扰较小。

为了缩短设置时间，HANNA在可能的情况下使用简单的设置和快速更改的工具/工作组，除了标准化的工作站和配备所有必要的手动工具和计量的加工单元。例如，商店制造了特殊的虎钳，使其能够在QTN的三个下颚卡盘中保持方形部件。这消除了切换到两个或四个颚夹的麻烦。

机上工具触摸测量，以及充足的工具存储容量，有助于进一步减少安装时间和速度的工作转换。据Laratta先生说，车间的机械师通过简单地触摸刀尖到机器的tool Eye自动刀尖测量系统来教授Mazak机器上的刀尖位置。他说，在获得这种能力之前，工厂必须进行试切、测量零件、将工具运回家并进行必要的偏移调整。这个漫长的过程通常会导致至少一个零件报废。

虽然成品零件可以彼此结束，但其中许多人都开始了。部分模块化，无论在哪里，有助于减少循环时间以及整体工作周转。该商店将机器零件到某些半成品阶段，股票，并将其完成给客户的特定需求。该商店根据客户订单历史，并以最流行的尺寸和类型产生的股票半成品。然而，库存半成品的速度通常可以改变。

Mazaks的通用平台控制还减少了工作转换和周转时间。这家工厂培训所有的机械师为马扎克编程，这样他们就可以在机器上进行自己的设置和编程，还可以无缝地从操作一种马扎克到操作另一种马扎克。这增加了吞吐量，并消除了在等待脱机开发的程序发送到车间时所浪费的时间。在某些情况下，工作批量只有4或6个部件，等待程序可能比实际加工这些部件要花更长的时间。

Mazak控件提供了会话或EIA编程，它们的载板图形功能确切地显示出问题可能发生的位置。通过这种能力，机械师可以快速解决问题而无需在编程办公室和商店地板之间来回跑。

“在我们的较旧机器上，我们通常会废弃两块或三件，试图得到第一个好的部分，”拉塔塔先生说。“在Mazaks上，第一部分是一个很好的产品，我们可以在机器控制中保持程序。”

Mazak机器的控制和其他特征是汉纳完全文化变革的重要组成部分。根据沃恩克先生的说法，他们改变了商店制造商的方式。它现在可以瞬间对改变客户需求做出反应，并尽快提供高质量的圆筒。