数字化如何影响制造供应链？

数字制造有望提高车间生产力，提供制造商传感器，软件和连接，以捕获和利用有关其运营的数据。然而，真正的数字制造业延伸到车间之外;它跟随并包含整个产品生命周期。

最后秋季国际制造技术展的小组介绍（IMTS.）由识别3D托管，探讨了数字化如何影响其在许多阶段的制造。Barnes Group Advisors的创始人和董事总经理主持人John Barnes，在他的介绍中开玩笑说，组织者在舞台上“组装了一个供应链”，带有扬声器代表从设计到材料的专业知识。

小组成员是美国执行董事的罗布拉姆罗克姆;西门子营销高级总监Aaron Frankel;joe inkenbrandt，identing3d的创始人和首席执行官;Marc Saunders，导演 - 雷尼绍的全球解决方案中心;并将赫伯特是木匠技术企业发展主任。他们的谈话中的一些突出点总结如下：

数字化将能够访问未开发的潜力。

模拟供应链的问题是Frankel先生说，这是没有办法确保计划执行计划。通过数字供应链，所有可追溯性和跟踪信息都可以随时可用以确认正确的步骤按正确的顺序取出。

Saunders先生回应了这种情绪，引用了产品设计师和制造商之间存在的当前“信息湾”。他认为设计师需要了解制造过程的知识，并将其送回其设计策略以改善最终产品。数字将使这一点成为可能。

由于数字化的结果，人际关系和角色将会发生变化。

虽然一些小组成员在数字供应链中感叹了可能的“伙伴关系”，但其他人指出，数字化开启了新的合作机会。例如，Frankel先生将社交媒体及其作为制造商的大道潜在，使在线连接可能成为现实世界关系。

添加剂制造，比任何其他技术都多，需要数字。

“添加剂制造是一个固有的数字技术，”桑德斯先生说。包含添加剂部分的文件加上3D打印过程本身期间生成的数据是数字占地面积。它唯一是最近，添加剂制造商有能力充分记录和分析该数据。过程的复杂性和优化需求可以受益于数字化。

“数字是对我们身体的次要的，但至关重要，”赫伯特先生说。（他的公司，木匠技术，为添加剂制造提供金属粉末。）他说，人类行为是使从数字信息转换到物理物体的原因;但是数字供应链使人类能够更好地捕获信息作为所生产的信息。

数据安全性是一个首要任务。

“当你从模数到数字移动时，你会创造安全风险，”Inkenbrandt先生说。数字化的理想应用是创建“食谱”，具体说明如何制作每个项目，但风险是这些食谱可以被篡改或落入错误的手中。Inkenbrandt先生谈到了“数字容器”的概念，可以安全地掌握这些配方，以便在合适的情况下只能访问信息 - 或许当文件在右侧3D打印机上打开，在限制下运行正确的材料占用数量。

数字化从设计开始，但包含更多。

“Power的力量远远超过设计，除了访问模型和模拟之外，桑德斯先生还表明设计师需要有关其设计的反馈，以确保它们的部件首次建造。

“今天的工程师不会只是设计工程师，”弗兰克先生说。今天的设计师需要了解从材料到各种生产技术的学科。数据和仿真将使它们能够为手头的零件做出最佳选择。

小型和大型公司都有一个可以发挥的部分。

Gorham先生说，虽然供应链顶部的大型公司正在推动数字，但它是较小的公司经常具有戏剧性的变化，往往具有戏剧性的变化。具有敏捷性和资源的小型公司的融合和制定变化的资源将有助于推动数字化的进展。