PMPA成员如何促进工人安全?

根据美国劳工部(Department of Labor)的说法，无论企业规模大小，每个企业主都知道，促进工作场所安全不仅是正确的事情，而且是绝对必须做的事情。职业安全与卫生管理局劳工部助理部长大卫·迈克尔斯博士说:“雇主需要立即采取措施保护他们的工人。”

工作场所的安全在你的公司是优先考虑的吗?

如果我们询问你的员工或客户对你的理念和努力避免工伤的看法，他们会告诉我们什么?行业研究一致表明，那些拥有最佳安全记录的公司有一种自上而下的文化，促进风险规避。这种文化始于上层管理层的坚定承诺。

PMPA汤姆·伯恩斯坦(Tom Bernstein)是内布拉斯加州哥伦布市(Columbus) Torin Products Inc.的老板，他发现自己亲自检查店里是否存在潜在的风险，这给公司主管灌输了一种安全意识的文化。讨论运营安全是一个持续的过程，包括立即关注细节，特别是在新员工刚开始学习工作职责的招聘指导期间。

在他们被赋予任何生产职责之前，对操作工进行了广泛的锁定/标记和机器保护培训。伯恩斯坦说:“没有什么工作是重要到我们不能把安全放在首位的。”

达琳·米勒(Darlene Miller)是明尼苏达州伯恩斯维尔(Burnsville) Permac Industries的老板。在安全问题上，她和她的员工一起发挥着极其积极的作用。她说:“有关危险通信的培训确保了所有员工都能得到有关化学品的信息。”“了解材料安全数据表上记录的信息，在紧急情况下如何获得这些信息，以及如何正确识别生产车间的化学品。

米勒指出:“我们的保险公司——联邦保险公司(Federated insurance)提供了一场比我们自己所能做的更加全面的员工会议。”“他们还帮助我们进行分贝测试和叉车操作员培训。”

在今天的监管环境中，你不能让安全措施碰运气。如果你需要帮助开发和沟通一个公司的安全计划，与你当地的联邦保险代表谈谈公司的风险控制审查可以如何帮助你。

米勒女士说:“在过去16年里，作为Federated的客户，我的经历‘一点都不意外’。它们提供了一种平和的心态和主动的风险管理，这使它们有别于其他公司。”

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