Baklund：关于添加剂的课程

1.在赢得工作之前取得一件事。只要3D打印机内有空间，在构建周期中添加额外的件就会影响循环时间。用相同数量的层构建一件或几件。因此，商店经常为未来客户提供零件而不被问到。如果无论如何都在运行3D打印机，那么该店将调出模型，以便出价的部分并将其添加到循环中。有时采取这一倡议很好地解决了。一个需要组件的前景可能会在现场转向客户，要求该件的价格。然后，Baklund先生可以通过对该初始单位提供深度折扣来开始业务关系。

2.制作额外。该策略商店有时采用其CNC机器的雇用甚至更容易加糖制造。在许多生产经营中，商店以额外的碎片在客户身上储存，无需成本。知道他们有这些零件股票允许客户推迟他们的订购决定，直到最后一分钟 - 一个选择的选择，因为此时，没有其他商店可以填写订单。再次，在3D打印中，添加额外的碎片增加了额外的时间，所以商店希望在每个添加剂制造生产周期内运行尽可能多的作品。

3.玩得开心。因为巴克金先生希望该店为客户提供服务，开发和生产，他希望工作人员跨越相同的广度。店铺的员工应同样舒适，无论它们是在CAD中建模还是在机床上生产零件。他说，这一目标的一个结果是，他倾向于租用更年轻的，没有预先看过的年轻员工，这些员工应该是单独的球体。他说，3D打印机非常适合从事可以在这种环境中茁壮成长的各种员工的关注和想象力。该机器是一个严肃而重要的生产资源，可能是公司的未来，但与此同时，它也是创造力的出口。无论机器如何忙碌，它可能产生的一小部分份额将始终是一些工作人员的好奇心或轻浮的结果。