Marubeni Citizen CNC.
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寻找有技能的人才:一种方法不能适用所有人

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机械加工行业技术工人短缺是不可否认的。与我交谈过的每一位店主都表示,即使目前没有职位空缺,如果有有技能的求职者申请,他们也会雇用他们。在大多数商店里,最严重的限制是缺乏熟练工人,而不是缺乏投资或技术。

婴儿潮一代以每天10,000次击中65岁的退休年龄。当他们离开时,在许多情况下,他们将份额份额大量的工艺知识。所以知识保留是我们商店解决的额外问题,以及寻找和培训我们所需的员工。

找到熟练的人才

Galion LLC是一个PMPA他是俄亥俄州加里昂市的一名会员。他们认识到,技术工人的问题有两个组成部分:1)找到合格的候选人,2)保留退休员工的知识。然后,他们处理了这些领域中的每一个,以最大限度地对其业务产生积极影响。Galion会对候选人进行团队面试,以确定他们是否具备所需的机械能力。培训课程、修车和制造东西是他们用来确认候选人是否适合的线索。面试团队由运营副总裁、质量经理、工程经理和当班主管组成。

另一个成功的租赁是培训和创造熟练的机械师。Galion带回了最近退休的机械师,以教导贸易的技能。这个计划已经非常成功,他们计划在接近退休时为他人提供教学插槽。

考克斯制造公司位于德克萨斯州圣安东尼奥,是PMPA的成员,在劳动力发展方面一直处于领先地位。他们的方法包括社区外展和内部项目,包括为当地高中和大学学生提供实习机会。考克斯的项目基于这样一个悖论:尽管大多数(80%)美国人认为制造业对我们的生活水平和经济繁荣很重要或非常重要,但只有不到三分之一的美国人会鼓励他们的孩子从事制造业。(德勤/制造业研究所调查2009)

考克斯努力让公众意识到,制造业的工作是清洁和安全的,提供更好的工资,并具有确保职业发展的高科技方面。考克斯通过与地区合作伙伴的联系,为社区、学生和家长举办开放房屋活动。他们为一个行业咨询委员会服务,并为学生提供实习机会,为他们的商店创造人才通道。

培训下一代

许多公司发现,公私合作是一种有效的方式,不仅可以培养一两名受过培训的员工,还可以培养一种有利于企业和社区的劳动力发展体系。

G.W.Lisk, a PMPA member company in Clifton Springs, N.Y., created a partnership with Finger Lakes Community College targeting middle-skills careers, those positions that required more than a high school education plus on-the-job training, but less than a 4-year degree. The G.W. Lisk/FLCC Machining Sciences Curriculum Partnership provides a 6-month, 500-hour program covering safety, measurements, manual and CNC machining, robotics and automation, math, print reading and GD&T and statistical process control.

与当地社区大学或教育机构合作,让所有相关人员都能发挥最大的能力,帮助确保新员工在他们面临的垂直学习曲线中有他们需要的东西。
公私伙伴关系模式也被PMPA成员公司Bracalente Manufactural Group in Trumbauersville,Penn。他们与Lehigh Valley技术研究院合作,实施了在现在的PMPA成员公司Permac Industries的达列琳米勒开发的正确技能后建模的入门级精密机械师培训计划。正确技能的目标是模型是提供有资格的候选人,课堂和实践浸入体验,使他们能够安全地增加工作所需的基本技能。

凭证管理风险

Darlene Miller,正确技能的创造者现在的计划和PMPA第一副总裁,最初将该计划作为飞行员,以证明雇主和当地社区学院可以共同努力,为才能创造一个管道,并表明管道可以继续提供初始毕业生的额外课程和技能旨在提升其技能和职业。由于正确的技能现在基于其在NIMS / NAM劳动力资本计划上的技能培训,因此对计划毕业生有另一种好处:他们对NIMS / NAM证书和认证有国家认可技能,从而降低雇主招聘风险。它还通过认可的凭证提供了受训人员的保证。

维持员工工作的资源

在我们的日常世界中,一种尺寸不适合所有;没有理由认为在试图解决我们熟练的劳动力问题时,这对我们来说是一个可行的概念。今天正在塑造我们的劳动力的人口统计和经济力量不会与任何一个特定的解决方案处理。但是,PMPA会员商店继续证明(并分享)他们可以通过自己的努力,公私合作伙伴关系甚至是国家公认的计划,与社区资源相结合,获得他们所需的技能和才能。

PMPA的使命是提供资源来推进和维持我们的成员。帮助我们所有人都认识到劳动力发展是我们最重要的挑战,并不是PMPA能够推进员工回应这一挑战的能力的唯一挑战。
我们创建了一个职业数据库,帮助寻找培训和职业发展的项目和资金。

链接:short.productionmachinity.com/trainingop.
更多关于精密加工的信息和链接:pmpa.org/careers/overview.
职业机会事实表:
short.productionmachining.com/careerop.
现在正确的技能:rightskillsnow.org/

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