有效关联 - 更好地

“恐慌是突然的违法和压倒性的恐怖，摧毁了自救的能力。” -红十字会救命手册1976.在过去几年的商店概念概念尚未常常遇到过。我们面临作为店主的危机很少升至存在威胁的水平。也许我们处理重要客户或进程损失的损失。但很少受到可能破坏我们业务存在的威胁。

如果是恐慌的业务的所有者或经理怎么办？作为领导者，我们有充足的工作要做，以保持我们的企业在正常时期运行。加入这已经完全负担了努力理解，遵守和实施国家州长的所有执行订单，联邦机构等协议，如CDC，DHS CISA和劳工部/OSHA根据Covid-19危机，就业的紧急条例。可以理解的是，我们可能不堪重负，需要了解这么多并表现得如此之快。

人类是社会动物，并且即使是领导者它可能是“孤独的顶级”，我们仍然可以找到同行的支持，并找到渠道以提供可信和可信的信息。为了PMPA成员“有效地联系在一起”为我们所有人提供了一种手段，以了解这场危机在我们的商店投入的波动性，不确定性和复杂性。通过我们在线列表论坛，Sensemaking成为所有PMPA成员的生活方式，作为共享经验。

波动

截至撰写本文时，在PMPA的COVID-19资源网页上有43个州发布了紧急命令。有时一天会有四到五个通知。随着这些订单的公布，PMPA向我们的邮件列表发送了详细信息，我们的邮件列表为ceo、人力资源和综合管理服务。我们是会员企业领导人的中心信息交换所和信息库，让他们能够获得最新、最权威的信息，让他们能够思考信息，采取必要的行动，而不是费力地寻找信息。

我们发表的一切都被国家在PMPA的网站上发布，以及联邦和加拿大省级材料。我们的会员公司的领导者有一个同时制定的权威资源，因此他们可以管理，而不仅仅是研究。

在一起更好意味着不孤单

随着新规定的出台，每个人都独自面对挑战。我们的列表服务为他们提供了一个渠道，与他们的同行分享他们的担忧，他们的问题，他们的解决方案，他们不再孤单。

PMPA的listserve提供了一个虚拟会议室，供大家在开发过程中讨论和理解这些新需求。

并非每个问题都有明显的答案，这就是为什么更好地共同意味着有效的关联。PMPA与律师事务所有持续的关系费舍尔菲利普斯他的律师向我们通报了与这些新要求有关的影响和发展情况。此外，Fisher Phillips以更新的形式提供了摘要和摘要，我们与我们的成员分享，让他们保持最新和知情。

但是“有效关联”不仅仅是卑鄙的防守。PMPA的华盛顿D.C.注册代表，主张若干机构，国会和白宫，了解我们的制造公司和员工的需求。我们向联邦政府提供了建议，以考虑保证我们的公司和劳动力安全：确定必要的制造，确保联邦援助受助人的供应商及时向供应商付款，维护信贷额度，以鼓励员工保留和其他人的计划。我们很高兴看到我们的一些政策优先事项包括在一些紧急法规中 - 对我们的会员产生差异。

Covid -19病毒为我们所有人提供了威胁 - 致命的健康威胁。PMPA有效地倡导了许多缔约方，以确保可以获得精密加工组件来建立呼吸机的国家努力。PMPA获得了几种呼吸机建筑计划所需的人类安全关键部件的印刷品。PMPA收集了成员能力和能力，并将其送到FEMA，白宫以及需要零件的公司。因此，一些PMPA成员公司已收缩以制定临界救生组件。

你要去哪里?

当灾难爆发时，你从哪里获得可靠的信息、建议和忠告?你需要支付多少额外的额外的法律，人力资源和政策人才部署，以了解你的情况?尤其是当潜在的法规每天甚至每小时都在变化的时候?PMPA的成员知道，通过有效的联系，PMPA将为他们提供关键的信息、资源、宣传和网络工具，他们可以使用这些来维持他们的业务。留住他们的劳动力。服务他们的顾客。适应并茁壮成长。即使“以前没有人经历过这种事”。因为我们团结在一起会更好，团结在一起，我们就能理解我们面临的挑战，团结在一起，维持我们的工业和北美制造业。

你在哪里寻找批判性的意义?PMPA成员知道该向何处求助。他们求助于PMPA。需要的同事、员工和外部专家帮助他们做出改变。

有关精密加工产品协会（PMPA）的更多信息，请访问PMPA.ORG.。

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