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每个商店的一件大事
顶级商店往往是良好的，几乎所有的活动或流程都实现了卓越或更好的能力，但是几种技术或策略突出了最有影响力。
在我们的Top shop调查中，有几项技术是最具影响力的
自动化在机械车间有多种形式，但它几乎总是使车间重新定位人类活动在车间的焦点。
高速加工的本质是在高进给速度下进行轻切，并具有紧密的步进间隔。然而，必须适当地管理机床、刀具、编程技术和过程的其他元素，以使高速加工成功。
价值流映射提供了在制造过程中价值是如何(或不是)添加到工件上的图像。高度可变的过程，例如在典型的作业车间中发现的过程，是很难映射的。
对数控机床编程的CAM软件的感知价值通常与特定的、专有的功能或能力的强度有关。
《现代机械车间》名誉编辑
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开放式的调查问题产生的答案不适合制表或严格的统计分析。尽管如此，研究结果还是有用的。它们特别有价值，因为它们可以表明在受访者的心目中什么是最重要的。因此，回顾答案就是注意模式并解释它们的含义。
我们的“顶级商店”基准测试询问了以下问题：其中一个策略或技术对您的成功产生了最大的影响？大约40％的调查受访者提供了他们未突出的评论。其中大部分是非常简短的，而且表明在正式答案中表达了令人信心。
总的来说，响应最醒目的特征是它们的多样性。虽然有几种技术和策略出现了很大的意义，但结果没有明确的获奖者或广泛的共识。在这项调查的发展期间，我们推测了“银弹”是否可能出现，因为最能够击败生产力和盈利能力的常规障碍的战略或技术。没有这样的治疗 - 所有人都出现了。但是，很明显，商店对基于自己的经验最重要的观点不同。
熄灯加工
术语“熄灯”，如在灯光加工中，最常见于响应中。包括提到术语“无人驾情”的“无人值守加工”和“24/7运行”的回复，大约10％的人提到了这种操作方法。
熄灯加工需要组织，准备和自动化。一家商店必须奉献其劳动力，以便在缺席时准备其加工资源，以获得最高生产力。这意味着在人类干预不可用时长期以来，在长时间内提供工件，切割工具，数控程序等，对于“不可阻挡的”操作。最后，硬件和软件系统必须具有自己操作的能力。
这些要求反映在以下调查答案中：
•“通过购买带有断刀检测和自动测量系统的高速机械，我们可以无人操作作业/机器。”
•“我们目前正在进行几个自动化项目，通过无人看管的熄灯加工来更好地利用主轴。为了实现这一飞跃，我们在设备和人力资源上进行了大量投资。”
•“我们24小时运营，只有一天的白班。”
许多受访者提到了“自动化”，但没有具体说明他们的商店采用的是哪种形式。这些答案可以用下面这句话所反映的精神来总结:“我们正在增加自动化，用更少的钱做更多的事。”调查结果显示，顶级商店使用机器照管机器人的可能性是其他商店的两倍多(10.1比4.1%)。
高速加工
至少有六次受访者具体提到，高速加工对其成功的影响最大。这是显着的，因为高速加工也是最常用的加工策略，因为所有商店都采用了调查（46.6％）和顶级商店（54.1％）。
高速加工没有一个精确的定义，但它通常是指通过快速铣削工序实现高金属去除率的技术。高速加工在模具制造、航空航天和生产工作中有不同的应用方式，但对采用高速加工的工厂来说，实施高速加工策略几乎总是代表着一种截然不同的“与过去的决裂”。
像熄灯加工一样，高速加工要求有纪律、严格的方法，这对车间管理和车间人员都是一个挑战。高速加工的深远影响被以下两种代表性评论所援引:
•“高速加工/更快的主轴和刀具更换使利润率发生了显著变化。”
•“我学到的高速加工技术提升了我的店的各个方面。”
然后，它并不奇怪，高速加工将与顶级执行机器商店相关联。
精益生产
调查显示，72.2％的顶级商店和近一半（49.1％）的所有调查受访者都是精益制造作为改善方法。可能预期的那样，许多商店声称精益制造对他们的成功影响最大。
以下是一些评论：
•“精益管理体系的实施极大地提高了我们的竞争优势。”
•“即使我们12年进入瘦身，它也会继续去除浪费并有助于底线。”
•“我们正在专注于增加工作盈利和效率，同时通过诸如知名活动等努力来减少交易时间。”
值得注意的是，每一个陈述都将倾斜与重要的经济利益联系起来。精益生产帮助商店赚钱。
精益制造最初是为了使生产过程(丰田在日本的工厂生产汽车)高效而开发的一种方法。因此，在作业车间设置中应用精益制造的一些最重要的元素是有问题的。例如，很难创建有效的
当车间中高度可变的工作为精益实施人员创建一个移动目标时，价值流映射。(只有10%的被调查的工作场所报告正在实践价值流图。)
当车间中高度可变的工作为精益实施人员创建一个移动目标时，价值流映射。(只有10%的被调查的工作场所报告正在实践价值流图。)
然而，一项对调查数据的研究显示，41.7%的自认为是工作场所的受访者正在遵循某种形式的精益生产。然而，这可能是5S工作场所组织的基本层面。约27%的受访工作场所使用5S。值得注意的是，54%的顶级商店都在使用5S。
下表显示，精益生产在规模较大的工厂更为普遍。
CAD / CAM软件计数
一些受访者指出，CAD/CAM软件是影响最大的技术。事实上，这些评论中的大多数都指定了产生影响的特定软件产品。这可能表明了某个开发者的设计能力或编程功能在商店眼中的成功因素有多重要。
例如，一家商店引用了CAM软件包来帮助“处理具有挑战性的部件(几何形状)”。另一家商店指出，其3D设计软件“帮助我们升级了设计和质量功能。”对于另一个车间，一个特别的粗加工程序值得提及，因为它“缩短了周期时间，提高了工具寿命”。
客户焦点
几个周到的受访者转过身来说，这是一个策略和技术都没有对成功产生最大的影响。相反，这是一个客户关系的问题。考虑这些代表评论：
•“留住客户很重要，但无论工作表现或利润如何，都要始终提供高质量和准时的产品。”
•“友好，善良，诚实很重要。准备好，愿意和能够做任何重要客户的需求也很重要 - 当我不能做某事时，诚实。“
•“与客户合作以重新设计较低的成本制造部件是我们成功的关键。”
使投资
无论各种反应中所示的技术或策略如何，在许多评论中都隐含投资的意愿。陈述中经常行动词语是“投资”，“升级”，“购买”，“购买”，“添加”和“更换”。
调查结果显示，Top shop在资本设备方面的投资比其他商店要多。这些巨额投资平均占2010年销售额的10%。这些商店也可能在2011年保持或增加这一投资水平。
当然，投资反映了未来的信仰，这也许是每个店铺需要成功的大事。
