开发用于数据驱动制造的平台

当您在您的加工操作中引入新系统时，最好最好从干净的板岩开始。在安装一个时，这尤其如此企业资源计划(ERP)系统作为你进入数据驱动制造的基础。遗留软件并不总是能够与更新的技术很好地融合，或者它们可能无法足够无缝地连接，以使现有的和新的程序都能充分地执行。重新开始为从一开始就创建一个强大且精简的系统扫清了道路。

这就是管理的方法先锋服务公司。伊利诺斯州艾迪生公司(Addison, Illinois)去年决定采取这一举措，当时该公司决定将一直使用的旧ERP系统升级为一个新的平台，该平台将随着公司的发展而发展，并支持其最终开始机器状态监控的计划。我们的目标是从头开始开发一个系统，该系统将提供每个部件的颗粒信息，包括它在任何给定点的加工过程中的确切位置，以及每台机器及其切削工具的信息，并将其整合成一个完整的系统概览，该系统可以通过一台计算机显示器或可以在整个设施中携带的平板电脑访问。

据迄今为止，结果Aneesa穆萨纳总裁，一直以来都非常出色，并支持公司将数据驱动制造作为简化运营、避免设备停机和工装故障、检查成本和/或交货差异的手段。

有开拓精神

成立于1990年,先锋服务在航空航天、汽车、建筑设备、医疗和石油化工等众多市场上，其螺杆机、数控车削中心和瑞士车床上的精密零件。瑞士机器用于车削外径达1.25英寸的零件，车削中心用于外径达8英寸的零件。与不锈钢、铝、黄铜、钛和塑料等材料合作，该公司还提供包括数控铣削和无心磨削在内的服务，提供表面纹理(RMS)至0.15微米，外径公差至±0.0001英寸(2.5微米)。

大约四年前，该公司的收入主要来自电机轴的加工。由于市场环境的变化，这方面的工作基本上已经枯竭，这导致该公司投资于新的能力，以追求新的市场。最初是一个充满了达文波特和布朗和夏普螺丝机的手工车间，管理人员决定进入数控加工的世界，最终导致瑞士型车床的队伍不断增长。为了让这些投资发挥其全部潜力，该公司意识到其他领域也需要升级。

部分由于其技术的年龄，它到位的ERP系统具有日益有限的能力，提供公司希望访问的数据，具体与跟踪调度和生产以及其部件和材料的可追溯性。因此，通过搜索条件列表 - 包含具有良好支持人员的软件，并且不断提高其产品-SMS的软件。Muthana以及业务发展经理Sharon Devos的同事玫瑰，发现了他们在由ERP系统中寻求的品质全球商店解决方案．Devos女士表示，全球商店软件包允许先驱从头开始构建，选择它想要收集的确切数据，以便开发针对公司特定需求量量身定制的商店管理系统。

系统监督

在审查全球商店ERP包中可用的所有选项后，先驱团队将以下能力选择了本公司最重要的：

•移动门票提供的可追溯性。在旧系统下，店铺经理使用手写卡来检查流程，按照作业阶段移动。这导致了某些情况下的人为错误，其中某些加工步骤未完成，因此不在

符合客户的要求。这种人为错误不仅会导致多余的废料，而且还会浪费安装和加工时间，而且还可能损害与客户的关系。因此，Global Shop与Pioneer合作开发了一个“移动票据”流程，为可追溯性和材料管理提供工具。这一过程消除了手写的票据，并带来了有关零件的所有信息——材料的来源和加工过程中每个零件的位置，包括单个零件的多个部件，谁在这些部件上工作，在什么机器上工作，以及何时工作。这对先锋来说是一个巨大的优势，它使任何在前台或车间的人都可以回答客户关于特定订单状态的问题。

工作订单的比较，提高成本计算的准确性。虽然ERP包带有标准的工作订单比较功能，先锋公司修改了它的版本，以显示每件产品的估计成本和实际成本，而不是整个订单的总成本。德沃斯指出，成本会随着零件在生产过程中的移动而调整，随着附加功能的加工，成本会自动调整。任何与估算成本和实际成本不一致的地方都可以迅速识别出来，并相应地进行修正。节省零件和操作人员的时间是最主要的好处。通过实时获取零件状态，公司员工可以从一个新的角度来看待加工和材料成本:这让先锋真正了解其生产的每个零件的质量。

•减少员工的开销。由于消除了大量的手动数据输入，减少了员工的开销。该公司现在花费大约一半的时间表演过程，具有单一员工而不是两个员工的监督。所有流程信息现在都在单个计算机监视器上提供，从而消除了在多个位置搜索纸质文档的时间。这种“实时完全了解”，因为Muthana女士称之为，也可以更轻松地将员工分配给他们最有效的运营和区域，显着改善了随时的交付。

从来没有兴趣仅仅维持现状，女士Muthana.她的同事正在利用新的ERP系统成功的兴奋，以审查其他流程，寻求实现更好的效率。

当被要求指出ERP系统可能改进的其他领域时，穆萨纳说，通过扫描、保存并将文档(包括质量认证)链接到系统中，大大减少了所有部门的文书工作。她说，此外，在运输单据上打印热码和打印成品运输单据可以很容易地确定原材料来自哪里和来自哪个供应商。在系统中进行日常平衡可以提高所有已完成工作的可靠性，同时可以为小时工提供更有效的工资管理。通过部分、销售人员或客户运行销售报告的能力允许对销售趋势进行深入分析。

监测未来

正如往常是这种情况，新技术的拥抱 - 特别是日常证明他们的效力 - 已经带领公司看到它不同的一切。从来没有对仅仅维护现状，Muthana女士和她的同事正在利用新的ERP系统成功的兴奋来审查其他进程，以寻求获得更好的效率。

例如，在2013年3月，先锋服务公司获得了美国联邦政府颁发的女性拥有小企业(WOSB)认证全国妇女工商企业理事会．该认证不仅有助于公司现有客户满足其供应商多元化的目标，还通过网络打开了通往新机会的大门，并提供了宝贵的竞争优势。(参见穆萨纳的专栏，标题为“成为经过认证的女性企业的好处。“）

从哲学的角度来看，Muthana女士解释说，先锋服务现在接受了她所说的“科学项目”，换句话说就是研究和发展。这种方法不仅将需要新的机械加工技能的工作视为学习经验，而且是对公司未来的投资，即使获得的第一份工作并没有带来特别高的利润率。一旦掌握了这种技术，它就成为吸引新业务的另一种加工能力。不仅如此，该公司还与一名顾问合作，确定并利用为参与某些研发的制造商提供的减税优惠。该公司还与Global Shop合作，开发一种方法，以确定在这些项目上投入了多少时间和收入。

开发这个量身定制的ERP系统是对公司财务底线的一项投资，因为它将导致技术的添加。这些技术包括状态监测，它将监督机器运行的所有方面，如热参数、工艺流程、刀具磨损和振动。这种传感器可以被设置为对某些触发器做出反应，如有任何故障，可以通知设备操作人员，甚至在必要时发出警报并关闭机器。ERP系统是“向上兼容的”，意思是它可以在新技术引入时进行修改，以吸收新技术。

甚至超出了系统交付的过程效率相关的许多益处，它也提供了任何机器店所有者 - 即使是她11岁以来一直参与业务的课程，处理从运行机器监督机器的所有内容human relations and accounting—should keep in mind: if you’re not moving forward, you’re standing still and running the risk of being left behind by a company such as Pioneer Service Inc.

有关全球商店解决方案的更多信息，请致电888-851-1248或访问globalshopsolutions.com．

欲了解更多信息，请致电202-872-5515或访问wbenc.org．

有关先驱服务的更多信息（自2012年以来的PMPA会员）致电630-628-0249或访问pioneerserviceinc.com．