编写公司剧本时应该包括哪些内容

足球教练用剧本给他们的球队制定计划。球员们需要记住每一场比赛，同时也要对每一场比赛负责。只有当每个人都与教练的设计同步时，球队才能充分发挥其潜力。如果玩家正确地执行了责任，游戏就会成功。否则，这出戏就会失败。任何故障都可能与剧本中提到的疏忽责任有关。

将此与您的CNC环境联系起来。你有一个坚定的理解，什么需要你的CNC操作员成功。为什么不创建一个公司剧本，让他们符合你的期望呢?就像足球运动员一样，你的员工也需要学习这份文件。理想情况下，将涵盖多年来出现的所有主要问题。所以，如果你犯了一个错误，那一定是因为有人违反了你的规则。

你的公司剧本对新员工的影响最大。他们将从前人的错误中吸取教训，不太可能重蹈覆辙。甚至有经验的CNC操作员将受益，因为剧本可以提供处理复杂或很少执行的任务的指导方针。

首先，考虑导致工件报废、时间损失、人身伤害或机器损坏的错误。的确，任何对生产力产生负面影响的事情都是公平的。首先也是最重要的是，解决那些已经被重复的错误——可能已经很多次了。

你现在可能遇到了几个问题。也许每个新来的人在处理特定情况时，第一次往往会犯同样的错误。也许你希望每个人都知道的“不成文规则”被反复打破了。或者一项任务太复杂了，甚至有经验的工人也会时不时地搞砸。

就像足球教练将他们的战术分为进攻、防守和特殊团队一样，你也可以对你的公司战术进行分类。主要主题可以包括安全，采购，收集/准备，工件夹具设置，刀具设置，程序加载，首个工件，生产，检验和任何其他您认为合适的主题。同样，首先针对那些你经历过最糟糕/反复出现的问题的区域。

你的公司剧本应该针对你的公司，参考你公司使用的文档、软件和术语。它不需要采取一套程序的形式，也不需要替换您当前的文档。相反，它可以作为一组警告信号，揭露过去的问题，并提供避免这些问题的建议。必须告诉工人们对任何他们不理解的东西提出质疑。

以下是一些公司剧本的示例条目。

安全

在你们公司工作时可能有人受伤。列出伤害，回顾情况，并说明如何避免伤害。

采购

你可能有像铸件这样的原材料。人们有时会运行错误的一个，这可能导致零件报废。概述问题并提供识别铸件并将其与用于生产的工件对齐的说明。

收集/准备

采集者可能是技能较低的人，他们有时会收集错误的钻头、丝锥、槽镶件和其他看起来相似的部件。提醒安装人员，并指定所有小工具必须测量以确认尺寸。

工件夹紧

有些安装人员比其他人更强壮，能够将紧固件拧紧到较弱的安装人员无法将其松开。您的剧本可以提供紧固紧固件的推荐扭矩-不仅用于工作夹具，而且适用于所有应用中的紧固件。

刀具组合，测量和偏移量

由于保留旋钮螺柱不同的机器制造商，你可能有问题与错误装载的切割工具卡在你的机器或从他们扔出去。说明如何识别保留旋钮，并要求安装人员在将切削工具装入机器之前对其进行双重检查。

第一个工件

安装人员可能在得到一个工件通过检查之前运行多个工件。概述如何对执行关键加工操作的刀具进行试验加工。

生产

在多个班次上运行的作业有时会在下一个班次操作员开始时陷入困境。为操作人员在换班时如何沟通提供指导。

你的剧本可能是一个持续的工作过程。理想情况下，任何可能出错的地方都会被解决，所以你的第一次尝试不会涵盖所有问题。如前所述，您应该从最糟糕/代价最大的问题着手，到不太重要的问题。不管它有多全面，你都应该在实施的第一天就看到显著的进步。最终，你会开始考虑那些对生产力没有太大影响，但仍然需要改进的小问题。总有一天你会发现你几乎不需要添加新内容。