| 1分钟读
在pmpa创建2009年的路线图
我们都很清楚,2008年是近年来最具挑战性的一年,不仅在职业上如此,在个人生活上也是如此。2009年《管理更新》的目标是创建一个路线图,帮助我们的公司成功地应对我们面前以及未来的挑战。管理更新委员会以全球定位系统般精准的方式,从众多专业人才中挑选发言者,帮助我们解决任何商界领袖关注的最重要领域。
我们都很清楚,2008年是近年来最具挑战性的一年,不仅在职业上如此,在个人生活上也是如此。2009年《管理更新》的目标是创建一个路线图,帮助我们的公司成功地应对我们面前以及未来的挑战。
管理更新委员会以全球定位系统般精准的方式,从众多专业人才中挑选发言者,帮助我们解决任何商界领袖关注的最重要领域。领域包括:
1.我们业务的未来——2009年及以后会发生什么?
2.作为公司,我们的愿景是什么?我们有“领导文化”吗?
3.我们的团队如何在谈判新协议时更有效?
4.我们是否有可靠的营销计划来抓住新业务并发展我们的组织?
5.我们准备好利用国外市场的商机了吗?
这些问题和其他问题的答案在等着你PMPA的管理更新会议定于2月26日至28日在佛罗里达州坦帕市的威斯汀坦帕港岛举行。
PMPA的管理更新被公认为行业中最杰出的管理水平的项目之一。该会议每年平均吸引200名中高层管理人员
美国和加拿大的公司。
教育课程和交流机会的结合继续吸引着行业领先的公司参加这个年度活动。
欲了解更多信息,请访问PMPA网站www.pmpa.org。或者,联系PMPA营销和传播总监Rob Kiener, rkiener@pmpa.org。电话:(440)526-0300,分机16。