工匠的表格:激发头脑风暴找出根本原因

头脑风暴在时间上是非常低效的。集合一些人，让他们一次只说(产生)一个人，以及不冒犯他人和避免组织禁忌的压力，降低了小组头脑风暴的有效性。

动力型头脑风暴是一种方法，它能在短时间内释放所有参与者的力量，并产生可以立即被团队分析的结果。
动力型头脑风暴包括五个简单步骤:
1.给每个小组成员三张便利贴，用两种不同的颜色，红色和黄色，这样他们每人总共有六张便利贴。
2.红色笔记。让团队成员组队，让他们站起来，然后每个人提出三个想法，另一个人记录下来，一个想法贴在红色便签纸上。在每个人贡献并记录了他们的三个想法后，他们坐下来。从每组中收集六张红色便利贴并把它们放在一边。
3.接下来重复这个过程，使用黄色的便利贴。
4.在每个人写完后，让他们把黄色的便利贴贴在白板上，在因果关系或鱼骨图:人，材料，机器和方法的标题下。只有黄色的钞票。把红纸条分开。
5.在每个人都有机会张贴自己的笔记，并看看其他人张贴了什么，询问是否对最可能的原因达成共识。允许小组讨论。

如果团队不能就最可能被调查的原因达成一致，那么你可以回到红色的便利贴去寻找更多的想法。如果小组提出了两个非常强烈但不同的想法，恭喜，答案不会在他们的观点之间，但问题肯定是!

通常，第一轮的红色便利贴是“容易想出”的答案。第二轮黄色便利贴上的想法是每个人对这个问题更深入思考的结果。通过把人分成两组，避免了政治正确或卖弄的答案，小分组强制每组提出他们的想法。

在不到30分钟的时间里，你可以从每个参与者身上提出6个想法，并将其中最好的一半分类，讨论他们的优点。这就是为什么我们称之为动力头脑风暴!

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