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工匠的cribsheet:合同审查 - 思想的初学者

有效的合同审查过程可以有效地管理所有各方的风险。
#pmpa.

精密加工为人类安全处于平衡中的先进技术制造关键组件。风险如何为各方智能管理 - 我们自己,我们的客户,客户和公众?答案是一种有效的合同审查过程- 一个涵盖显式(明确规定)要求和隐含的(由申请或流程暗示的)要求。

明确要求

采购订单问题

  • 是QS 9000,AS9100或其他质量系统要求引用吗?
  • 是否有其他机构要求 - DFARS,ITARS,QS-9000,AS9100,冲突矿物,ROHS或REACH - 这可能限制使用的材料或可接受的供应商?
  • 如果用于生产部件的材料不符合符合要求,则部件将不可接受。
  • 是否有合同?条款和条件?您是否承认接受其条款和条件?书面?你能展示它吗?
  • 印刷精美?你有没有例外?书面?这些是否已承认?
  • 是发布公司吗?付款条款可接受?常绿/自动更新?
  • 提供成本升级?

打印问题

  • 这是itars吗?如果是这样,你能告诉你商店的所有员工吗?你的供应商?如果供应商是外国的外国人怎么办?
  • 你能读过打印吗?如果打印具有非泄露陈述,您需要发送到外部供应商,是英文吗?
  • 典型的店铺是否被问到典型?
  • 任何需要新的手术方法的标注?
  • 您的测量方法是否与客户对这些公差(特别是表面处理和GDT)的测量方法进行匹配?
  • 材料是否容易获得?等级名称是标准的美国等级吗?还是外国名称?或公司特定的指定?谁有分析?如果客户提供的材料,是否会对加工进行优化,或者是那种未知的硫磺,不退火,去皮热轧没有冷藏?


隐含要求

  • 暗示了什么?许多紧固件规格暗示冷标或锻造产品。
  • 被规格预期的切割线程?他们应该被卷起还是冷形成?该年级表明冷镦是预期的过程吗?
  • 是否需要控制的机械性能?或者他们需要由于过程而达成,例如淬火和回火 - 而不是沉重的冷绘图?
  • 您生产的零件将接受随后的冷工作或转型吗?由您的客户或客户?
  • 一旦离开你的商店,部分会发生什么?由于较高量的氮气,加工后,不同的钢制工艺会影响随后的冷轧工作,增加冷加工和更高或更低的延展性。您将如何在下游的后续运营提供影响的材料如何?
  • 其他不合适的期望可能正在等待,在那个项目中毫无疑问地引用?

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