Tungaloy Addforce.
|3分钟阅读

C&M螺丝机产品拥有改变为更好的合作伙伴

1981年,24岁时,Victor Dacruz和一个商业伙伴购买了一家小型机器店,并启动了C&M螺丝机产品公司,主要为达克鲁斯先生赞赏的雅各布的查克制造公司提供了雅各的夹克制造公司。

1981年,24岁时,Victor Dacruz和一家商业伙伴购买了一家小型机器店,并启动了C&M螺丝机产品公司,主要为达克鲁兹先生所学徒的雅各布的查克制造公司提供服务。在接下来的3年中,C&M成长为钻孔组件的多主轴螺丝机产品的主要供应商。

今天,C&M是一家非常不同的公司,经过34年的增长,变革和持续改进。它是一家家庭经营的精密组件和子组件制造商,为中小型OEM提供了寻找具有竞争技术的响应外包伴侣。公司文化始终与客户合作,并不断发展,以满足其技术和后勤需求。

“在康涅狄格州启动公司大约10年后,我们在南卡罗来纳州开设了第二个地点,靠近我们的主要客户植物,”C&M螺丝机产品先生和总裁兼总裁。“1994年,我们分开了合作伙伴关系,我保留了原来的康涅狄格州地理位置和公司名称。我们将焦点转移到为一个主要客户提供服务,以多样化业务,增加技能和能力。“

到2005年,该公司增长,包括30多个多主轴ACME,新的英国,数控车床和Tsugami CNC-瑞士机器,并从其10,000平方英界的空间转移到它在布里斯托尔的当前30,000平方英尺的建筑中。

“我们借此机会通过投资我们的劳动力和设备,这些设备可以在没有二级业务的情况下完成零件,”Dacruz先生说。“我们在2007年经济衰退的时候达到了新的位置,到2008年,该公司处于生存模式。2009年,我们的情况开始改善。“

C&M的情况在2009年显着改善,以便在中国恒星瑞士机器的投资。拥抱和投资新技术通过艰难时期帮助了公司,并将其定位在时间更好的时候。自2009年以来,C&M的销售额几乎增加了两倍。

“投资于我们的人民,技术和先进的过程是我们成长的支柱。我们成功的最大因素是我们永远不会坐落,但不断发展,以满足市场的不断变化的需求,“Dacruz先生解释道。“我们是一家听取的企业,适应我们的客户需求灵活的数量,即时交货和更高精密产品。我们的整个员工对这些价值观的强烈了解,并努力确保我们满足客户需求。“

C&M继续随着客户的需求而变化,并将重点放在自己的重点是重创的努力,包括制定新的愿景和使命并建立新标准,其中可以与客户进行最佳结果。
“随着我们经历这个过程,我们可能不会被称为C&M螺丝机产品,”Dacruz先生说。“我们已经剥夺了不再为我们或我们的客户提供服务,并生成新的方式,以便对当今市场更相关和至关重要。在接下来的几个月里,你将看到一个完全不同的C&M。“

C&M成了一个PMPA2010年会员;然而,DACRUZ先生认识到,PMPA的贸易署一直是他职业生涯初期的宝贵资源。该公司利用了PMPA国家活动,包括国家技术会议,精密加工技术展示和管理更新会议。

“我们最终加入了协会,我很高兴我们做到了。我们从会议和其他成员获得了这么多。有许多发言者提供扎实信息。它不是绒毛的东西,如果您在所有学习机会参与呈现的所有学习机会,则可能严谨,“DACRUZ先生解释道。“与PMPA成员与同伴互动,让我们进入另一个级别。他们是最好的,我希望在那里学习他们并在他们的轨道上追随。“

C&M螺丝机产品位于
100布罗德里克路,布里斯托尔,康涅狄格州
电话:860-584-5315。网站:cmscrew.com.

喇叭美国