清洁表明质量

第一印象是持久的。H&R螺杆机械产品公司(密歇根州里德城)的员工在他们的零件交付给客户时，明白这一公理的影响。如果油浸透了盒子，或者零件很脏，顾客就会对他们所支付的费用产生更大的怀疑。该公司每年生产数以百万计的零部件，其中大部分通过其水清洗系统进行运输，以确保客户喜欢他们看到的东西。

但这并不是所述。一家商店需要遵循一致的质量来证明其部件的价值。它不能烟雾和镜子。因此，这家商店还致力于高端生产力和瘦效率的精力，以获得最大的过程。

看起来和觉得

游客迅速了解H＆R的人们外观的重要性。从良好的景观景观在建筑物外面的景观到车间的整体清洁，员工在这里确保他们正在描绘质量的形象。该建筑前面的目前的建筑仅仅是公司持续增长的指示。

H&R成立于1976年，当时只有单轴的Brown & Sharpes，目前拥有包括New british、Wickmans、Davenports以及斗山、大宇cnc在内的26台多轴机床。本公司还从事无心磨削，并拥有分度台和一系列其他二次设备。

公司一直在保守历史，只需要立即需要它的内容，而是专注于提供优质零件。“If we could get by with adding 500 square feet, we didn’t add 501,” says Vice President Tom Halladay, who helps run the business with his brother, Tim (general manager), as well as their father, Dave (president), who started the company with his father-in-law 35 years ago. “Tim and I grew up in an environment of making due with what we had, so the decision to build a new plant 11 years ago was a big one.”

经过一年半的规划，他们从一个12000平方英尺的工厂搬到了一个全新的38000平方英尺的工厂，并于2000年1月3日开业。汤姆说:“但我们一直保持精简。”“我们又回到了相对饱和的状态。现在，我们正在为我们的新财务总监和工厂经理增加一些办公室。很快，我们将不得不考虑再次增加车间，但我们有面积在后面，我们有弹出墙，所以我们可以很容易地扩展。我们会尽可能地推迟，但我们也需要未雨绸缪。”

运营

该公司提供各种行业，包括军用，物料搬运，医疗和汽车。最新的增长领域是消费品，包括加热和空调系统，电器，运动设备，防火系统部件和家具的零件。汤姆解释说：“我们尽量不依赖于任何特定的市场。近年来，一些区域，如受房屋市场影响的领域，近年来我们试图发展其他地区。我们的服务和质量帮助我们长期保留了客户，包括我们的前两个，谁与我们在35年里。“

三个班次允许在时钟周围产生。大约一半的员工在另外两个班次之间均匀地均匀地工作。大多数设置都在第一班期间完成。第二和第三有助于增加最新客户请求的灵活性。“几乎每周都会让客户叫我们立即需要一些东西，”蒂姆说。“我们几乎可以立即将其放在一台机器上。”兄弟们还认为这表明机器利用可以增加，并且他们正在开发利用灵活性的乐于利用的方式。

清洁零件，客户快乐

清洁是H&R业务的重要组成部分。工厂经理贾罗德•莱斯马斯特(Jarrod Lemasters)表示:“当客户打开盒子时，首先看到的是零件的外观。”“如果他们收到带有薯片或油的零件，他们会怎么想?”如果你不关心发送一个漂亮的零件，你可能不关心制造一个质量的零件。客户收到零件后不想清洗。”许多零件也要进行精加工，所以清洗是这些工序之前的重要步骤。

在获得现有的清洗系统之前，H&R进行了劳动密集型的矿物酒精清洗。一些黄铜和铝部件甚至被运到国外进行外包脱脂，这为生产过程增加了相当长的时间。现在几乎所有的零件都经过了公司的油漆工设计旋转篮水清洗系统。

“对于一些轴工作，我们将在机器上洗漱然后去无心的磨削，”汤姆说。“除此之外，也许是一些只需要快速洗手的数控部件，包括所有螺杆机的一切都通过水性系统。这是每年20到2500万份。“以前的系统是基于螺旋型洗衣机的效果较低的矿物精神，需要大量的物理劳动，装卸零件并将其吹掉。

该系统具有六个篮子的容量。在洗涤循环期间，除了滑架旋转之外，篮子可以旋转360度（旋转内的旋转）。该循环包括完全浸没以及从从内部冲洗的旋转头的连续喷射。这种额外的压力有助于深盲孔，其通常可以对任何清洁系统产生挑战。可以调节洗涤，冲洗和干燥以及篮子的转速的循环时间，以适应待清洁部件的要求。精致的零件可能需要较慢的旋转，而更严重的污染部件可能需要更快地旋转产生的额外搅拌。

H＆R投入大量的Buckhorn清洁篮不仅在清洁过程中使用，而且还用于整个商店运输部件，以减少通过处理减少劳动力。篮子具有不同的屏幕尺寸，以优化清洁过程中的流动量而不允许部件通过。篮盖的高度可调节，以允许不同的零件，并限制篮筐旋转期间的部件的运动。这对于更精致的部件尤为重要。

清洗系统包括两个500加仑的水箱，以容纳洗涤和漂洗。对于钢铁零件，H&R跳过了冲洗过程，但在清洗循环中添加了防锈剂。撇油器清除积聚在水中的油。几年前，H&R从带式撇油器改为管式撇油器。当闭环管漂浮在水面上时，油附着在管上，慢慢地从水面上抽出，进入撇油器，在那里，油被刮掉并沉积在一个收集容器中。

“清洁系统对我们非常有效，”蒂姆说。但该公司总是正在寻找改善其流程的方法。“虽然系统在第一次班次期间仅运行，但我们已经消除了一小时或更长时间的停机时间，通过我们的第三次升温加热系统。”有时效率有简单的包装;其他时候它是一个更大的规模。

更大的图片

H&R的员工并不认为外表只对公司有好处。他们认为这是一种持续的哲学，也有助于环境。绿色运营对他们来说很重要，所以他们实施了许多项目来节约能源，减少公司的环境足迹。去年,该公司取代了金属卤化物灯具在店里six-bulb T8荧光灯系统使用大约一半的力量,但提供了几乎两倍brightness-good对环境和对公司有利,因为它可以让员工看到他们的工作更好的操作和成本更少。

该公司回收纸张和纸板，LemaSters先生正在努力使用许多公司的共享文件进行纸无纸，例如螺丝机的布局，流程布局和印刷品。他们还使用蒸发器从部件垫圈和地板洗涤器中回收水。在蒸发器中分离的油被送入沥青植物中。

该公司还通过在整个车间运行的废金属处理系统回收石油。该系统设计用于处理黑色和非黑色材料，所以该公司在所有运行铝或钢的机器上使用它。在分离材料的同时，它还通过磁性微分离器(一种用于精细分离污染物的离心机)过滤油。分离出来的碎片准备被拖走回收，而石油则被回收再使用。所有26台机器都可以使用这15000加仑的油，但有些机器被关闭用于黄铜零件。

汤姆认为芯片的自动化处理是废料处理系统的最大益处，因为它会降低员工疲劳并降低工具消耗。“随着整个商店的大量石油，它会保持很酷，”他解释道。“结果已经延长了刀具寿命和提高效率，这很容易为系统支付。”

效率品种结果

H＆R努力成为精密加工行业中最好的之一，它利用其精益制造和对质量的强烈承诺来到那里。通过持续努力进行安装，5秒，视觉制作和管理，使用工具柜台和检测系统，改进的材料处理和夹紧系统，以及其他优化其运营的其他策略，管理层未来。

“我们试图提供一个舒适的地方来员工为他们所做的事情感到自豪，”汤姆解释道。“即使是商店地板也是空调，这不仅有助于制作店铺一个更好的工作场所，还有助于防止钢铁件生锈。”低员工的营业额率有助于证明公司正在做正确的事情。但这些员工的影响和他们的工作质量对满意的客户的越来越多的基础是将延长公司的越来越长。