我们能合作解决技能差距吗?

你是否曾有过这样的感觉:有些事情“不对头”，但你却不知道问题出在哪里，也不知道如何解决它?欢迎来到技能缺口。我们都知道有一个问题，我们对如何解决它有一个模糊的概念，但我们似乎无法协调我们的努力，朝着一个具体的方向。我们所有人——政府、公司和学校——都在这个问题上浪费资源，却没有一个统一的计划。这是一片混乱，真正令人心碎的是，如果我们聚在一起制定出一个计划，我们的公司和我们的国家将会更加成功。

我以前说过这个，但是当谈到技能差距时，我们的问题源于以下四个方面：

1. 政府对技能教育的资助不足或被误导。
2. 教育机构教授过时的技能。
3. 雇主没有投资技术，以提高员工的生产力和技能。
4. 雇主没有对雇员和学徒进行投资。

让我们从政府开始。我真的相信政府正在艰难地分配和引导资金到正确的资源。他们不知道需要什么来培养技术工人。在很多情况下，对资源(金钱)的需求使得每个教育机构只能得到足够的资金来维持它的运转，而不足以培养出我们需要的有技能的毕业生和雇员。然而，如果政府专注于利用这些资源来创建更多的卓越中心，那么我们就可以开始适当地解决熟练工人的缺乏问题。从这种方法中获得成功将给政府提供他们需要的支持和理由，然后扩大项目规模，这将转化为更少的个人和组织对这一努力的批评。

下一个区域对我来说是一个重要的区域。这是一个我对广泛写的话题。教育机构正在教授过时的技能，并且当他们更新程序时，他们所做的更新已经10岁。他们所在教学的一些基本上是相当于教学排版在古鹰印刷机上的教学。当然，它很整洁，可以帮助你赢得一个记忆游戏，但在今天的制造环境中，这种技能并不实用。我甚至无法计算在当今机构中授课的过时技能的数量。通过教授过时的技能，这些计划的毕业生对想要全球竞争力的公司几乎没有用。你在问，“我们能做什么？”然而？即使你不是，我们需要花费更多时间推广和改变课程，因此学生花更多的时间对当前和未来的技能。 It is the only path to success.

技能缺口是一个三倍问题，意思是雇主并非没有错。多年来，我走进了无数的机器商店，可以作为过去技术博物馆。他们正在运行新的30至40年前的设备。需要我多说？这些技术与我在谈论的古滕堡一样有效。当然，旧技术可以有用，但在一个有这么多进步的行业中，他们都是过时的。现在，我相信这些公司有一些原因忽略现代技术，但事实是通过拒绝拥抱更具生产力的技术，他们正在伤害他们的员工和他们的业务。通过购买新设备，公司正在积极投资员工。他们正在为他们提供他们需要学习的工具，同时提高生产力和技能集。公司获得更高的产出，更高的回报和高技能员工。 Sounds like a no-brainer, doesn’t it?

最后我要提到的问题是缺乏雇主对学徒制进行投资。为什么这么多公司减少或放弃这些项目?雇主们似乎认为，如果他们培训了员工，他们就会跳槽去其他薪水更高的公司。这种信念是缺乏熟练工人的一个重要原因。这告诉我两件事:第一，没有人愿意主动培训，第二，雇主对员工极度缺乏信心。我真的相信，如果员工受到正确的对待，他们不会轻易离开，尤其是如果雇主创造了一种不断变化和学习的氛围。我们不能再害怕优秀的员工会离开我们。相反，我们应该专注于创造一种他们想要成为其中一部分的文化。

解决方案？我们需要开始致力于共同的目标，并且一旦所有三方都这样做，整个行业都会发生变化。政府将投资合适的方案，教育机构将创建教学方案，以教授合适的技能，雇主将投资于使员工更加富有成效的工具和设备。企业将创造一种培训文化。我认为它会有效，但现在唯一的问题是，我们可以一起工作吗？