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米切尔兄弟全球玩家和金麦克奖得主

米切尔兄弟40多年来在精密加工产品行业经历了许多变化。他们提到的事情包括零部件制造商向价值链上游移动，提供组装和其他增值服务;技术进步，过去需要几天时间的工作，现在只需一小时甚至几分钟;以及市场和竞争的根本变化。

米切尔夫妇一直密切关注着这些变化，因为他们将自己的业务定位为迎接未来5年预期的挑战。他们改变了管理方式，试图跟上技术的步伐，并关注竞争对手和市场，以确保米切尔集团不会被甩在后面。

他们说，事实上，米切尔夫妇将公司定位为一家具有竞争力的全球企业。无论这意味着购买或销售海外，与外国竞争对手建立合资企业或设立海外商店，他们的目的是米切尔集团生存和繁荣。

大约3年前，兄弟俩在印第安纳波利斯自家后院以及田纳西州购置了设备，以扩大父亲于1933年创立的公司的产品供应。今天，米切尔集团由原来的业务米切尔&斯科特机械公司，以及位于东印第安纳波利斯的精密机械公司和位于田纳西州麦克明维尔的田纳西螺丝机械公司组成。这些公司总共雇佣了大约350人。

该公司董事长汤姆•米切尔(Tom mitchell)表示:“由于我们看到全球经济正在发生的变化，比如我们的客户来自环太平洋地区和印度，米切尔集团也正在采取措施，参与到这场游戏中来。”最有可能的是，这将包括在海外采购以支持我们的客户，或者在机会允许的情况下，为外国公司提供产品。”

汤姆补充说，在谈到米切尔集团的供应商和客户时，亚洲——特别是中国——和墨西哥是“必须纳入整体计划的一部分”。他表示:“未来几年将是一个变化和挑战的时期。”

事实上，在兄弟俩的职业生涯中，他们见证了变化。

技术驱动改变

该公司负责工程的副总裁米切尔(Dave mitchell)说，他认为在他的职业生涯中，技术一直是行业内最重要的变革驱动力，尤其是近年来。

他表示:“在过去15至18年里，我们的业务发生了非常动态的变化。”

汤姆•米切尔(Tom mitchell)对此表示赞同，他指出，在那段时间里，“业务速度”大幅提高。“随着传真、电脑的使用和互联网的出现，所有这一切加在一起大大提高了商务运作的速度，速度之快令人难以置信。”

然而，史蒂夫·米切尔对于发生在他47年职业生涯中的重大变化有着略微不同的看法。公司副总裁兼秘书史蒂夫说:“最大的变化，不管是好是坏，都是管理风格。”他指出，管理者和员工之间的互动方式发生了变化。从一个经理的角度来看，这不再是“照我说的做”。

“这让人们在一定程度上掌握了自己的命运。他们是和你一起工作，而不是为你工作，”史蒂夫说，并补充道，“当然，仍然有一些人不同意，但大多数人似乎喜欢这种新的参与式风格。”

与此同时，米切尔夫妇说作为PMPA给了他们如果公司不参与组织就得不到的优势。无论是与PMPA在人体工程学问题、噪音安全问题还是税收法规方面的合作，该组织都提供了大量的支持和数据来帮助兄弟俩经营他们的公司。

“把问题扔到清单上，服务-获取解决方案”

然而，最大的优势之一是PMPA的Listserve，在这个在线支持系统中，成员可以互相帮助解决技术和生产问题，戴夫·米切尔说。

“这是我们协会的一件事:尽管我们是竞争对手，但每个人都试图互相帮助，”戴夫·米切尔说。“你可以把一个问题放在列表服务器上，在3小时或更短的时间内，你就会有各种各样的解决方案。”

Dave说，他的公司已经用Listserve解决了“相当多不同的问题”，从工具应用到在哪里采购特定的零件或产品。

戴夫获得家庭第三次金麦克奖

Dave mitchell，米切尔集团的工程副总裁，是今年的金千分尺奖的获得者，由精密机械产品协会授予的成员公司高管谁完成了40年的职业生涯服务在该行业。今年秋天，戴夫在PMPA的年度会议上获得了他的金测微计奖，米切尔家族也获得了这个奖项，史蒂夫和汤姆在前几年也获得了这个奖项。

“时间过得真快。不知不觉中，40年的时光在我身上悄然流逝。”戴夫说。“被业内同行认可的感觉真的很好。”

戴夫说，在他的职业生涯中，没有哪个难忘的时刻能让他印象深刻——每一天都有其独特之处。“我在这家公司工作了40多年，每一天对我来说都是难忘的。我非常喜欢我的工作。没有哪一天我起床后会说，‘我希望今天能去钓鱼。’”

虽然兄弟俩都获得了黄金测微计奖，但米切尔家族中还有其他人也有可能在某一天获得享有声望的PMPA奖。汤姆说，公司有六个“G-3”，也就是第三代米切尔。其中，兄弟俩在米切尔集团有两个女儿和四个儿子。不过，目前没有一家公司拥有高管办公室。

“他们开始的时候和我们开始的时候一样。我们不是从公司最高层开始的，他们也得到了同样的待遇，”汤姆说。“他们在弄脏自己的手。”