避免网络研讨会灾害

在线研讨会不仅仅是与太多参与者进行缩放会议，我想到了自己，在最近参加一个。赞助网络研讨会的公司走到了很大的长度，以推广活动，主题和客人。我已经注册了......令人遗憾的是。

这种特殊的网络研讨会包括一个毫无准备的主持人，询问三位客人的可预测和无聊的问题，他们让他们的答案无人驾驶过多，无法引起我的注意。没有幻灯片，没有动画，没有视频，没有照片，只有四个盒子，其中有一个人携带沉闷的谈话60分钟。灾难总灾难。

自去年3月因新冠肺炎危机而无法亲自出席会议以来，我参加了无数次网络研讨会，并作为东道主或嘉宾参加了大约70次;我看过网络研讨会能提供给观众的最好的和最坏的。对于那些希望下一次网络研讨会取得巨大成功的人，请考虑以下问题的答案:

我的网络研讨会应该持续多久？大约28分钟左右。将网络研讨会安排在半小时以内，可以让观众知道他们的时间投资将是最小的，从而使出席率最大化。

我应该使用网络研讨会来销售产品吗?当然，如果你想保证你的与会者永远不会参加另一个网络研讨会。使用您的网络研讨会分享您与会者会发现有趣或有用的一般想法或做法。在基于产品的案例研究或解决方案中巧妙地编织是你最接近的“销售”。

摄像头开着还是关着?上。总是这样。你不会在头上套个袋子的情况下亲自做演讲。在网络研讨会中关闭摄像头的效果是相同的。

我应该自己处理技术吗?不，追踪时间，客人，幻灯片，与会者和观众问题太大了，任何一个人都太大了。有一个生产者处理技术和观众旁观者，所以主人和客人可以将他们的重点放在内容上。

我的客人应该收到多少时间回答个人问题？每个问题最多两分钟。如果你保持快速的语速，你的听众会停留更长时间。为了避免他们生气，提前告诉客人，如果需要的话，你会巧妙地插手，让事情继续下去。

只有在背景中运行没有内容的人交谈，有什么问题？这很无聊。支持您的网络研讨会讨论视频，照片，图表，图形和数据工作，但使内容更加引人入胜。谁想在整个时间用扬声器观看一个盒子？

为什么没有人参加我的网络研讨会?你不能用激光来宣传他们。在社交媒体上发大量的电子邮件或发布一般性的帖子可能会吸引一些听众，但如果你邀请特定的联系人加入网络研讨会，并邀请你的客人加入，你将会更成功。

为什么？您的网络研讨会标题不会构建阴谋。例如，题为“避免网络研讨会灾害”的网络研讨会比“网络研讨会的最佳实践”更有趣。

我如何避免令人尴尬的技术失败?练习。邀请你的客人在研讨会前一周参加会议。让他们都练习使用这种技术。确保提前解决任何问题。然后，在研讨会开始前30分钟做同样的事情。最后，不要让你的用户因为糟糕的技术而遭难。如果一个客人的网络连接不佳或其他问题，请转移到另一个客人那里，直到问题解决。避免让客人单独分享他们的屏幕，以让主人处理幻灯片。屏幕传递的越少，出现技术问题的机会就越少。

我允许受众Q＆A通过聊天吗？绝对，但关闭让每个受众成员看到任何帖子的每个问题或评论的功能。在问答期间，询问问题仅在Q＆A期间可见，然后要求您的制作人在发布时策划问题，在适当的时间内摆在更广泛的受众以及之后拯救其后续随访的时间。

我应该录制网络研讨会吗？是的，然后在必要时编辑录制，并将其发布在您的YouTube Channel.。

在网络研讨会后我应该如何处理与会者列表？用它来跟进并要求反馈。您可能会获得一个巨大的改进提示，两者并与与会者一起检查提供了一个很好的机会，以便与销售音高超过销售的客户或客户。此外，将后续电子邮件发送给带有链接到网络研讨会的注册人，如果他们错过了活动或传递给可能对内容感兴趣的其他人来说，他们可以观看。

我应该多久做一次网络研讨会？只要你有相关的内容。我与中西部的一家公司密切合作，每周三下午2点举办30分钟的网络研讨会。他们以吸引人的话题和嘉宾，每周吸引100-400名与会者。这种节奏和一致性能够让玩家不断地回到游戏中。

在当前这个虚拟互动的时代，运营良好的网络研讨会可以成为保持与合作伙伴、员工和客户互动的有效平台。注意以上问题的答案，以避免你在下次网络研讨会中遭遇“灾难”。