学徒模式在北卡罗来纳州扩展

Schunk的新闻稿最近引起了我的注意，但它与莫里斯维尔，北卡罗来纳州，公司的工件技术有任何关系。相反，它强调了建立劳动力发展计划在获得类似的全新举措方面发挥的关键领导作用。详见新闻稿，该作用于11月5日由北卡罗来纳州商务部和州长Pat McCrory仪式认可，他还宣布该州参与第一届年度学徒周。

在我看来，总督赞扬的计划值得拥有他们可以得到的所有认可。我一直关注北卡罗来纳州的学徒统治，近两年，在我的时间内接触到两个方案作为编辑模具技术加工的姊妹刊物现代机械工厂。Schunk的一部分是，北卡罗来纳三角学徒计划（nctap），涵盖了国家的三角地区（罗利，达勒姆和教堂山的界限）。这MMT的文章通过强调另一个合作伙伴，模具制造商Superior工装的经验，涵盖了NCTAP如何工作，2014年上半年，该项目的第一年运营。

当时，NCTAP是受益于同行指导的项目。这个项目主要是基于2000年学徒灌溉是一项夏洛特地区倡议，自1998年以来一直为合作伙伴提供稳定的新生业流。（以点为代数美瑞模具，拥有一位极度年轻的员工总裁Steve Rotman曾经告诉我“我们的平均年龄可能在28到30岁之间”)。而“2000学徒制”则在很大程度上是基于中世纪以来德国和瑞士等国的劳动力发展模式。如上述MMT文章链接所述，它的指导对NCTAP的启动至关重要。

两年后，NCTAP的成员们与他们的“学徒2000”同事们站在一起，以同样的方式指导另外两个新启动的项目(因此前述的仪式也承认了“卡托巴学徒”和“卡托巴学徒”西门子夏洛特他们的领导角色)。从两个新节目的网站来看桂福德学徒合作伙伴在吉尔福德县的项目职业生涯加速器项目在阿拉芒斯县，这些新兴的组织将遵循非常相似的模式。有了NCTAP和“学徒2000”为他们铺平的道路，我毫不怀疑这些新项目将获得类似的成功。