阿尔霍纳在PMPA年会上讨论业务战略和盈利能力

“提高利润”将是阿尔·霍纳在大会上演讲的重点PMPA在佐治亚州萨凡纳举行的年会。霍纳将在10月25日周日上午的商务会议上分享他对这一问题的了解。

“我将涉及的材料涉及战略问题以及它们如何影响利润的提高，”《掌握-变好为好，变逆境为成功》一书的作者说。他还是Aaron Carlson的老板，这是一家有118年历史的明尼苏达州公司。这是该州最大的定制木工企业。

霍纳于1995年收购了Aaron Carlson，此后该公司的规模扩大了两倍。他表示:“我们从未有过一年亏损，而且我们没有债务。”

霍纳在扭转这家公司和其他几家公司的局面时使用的公式是他演讲的基础。他解释说:“通常情况下，商人们忙于日常事务，没有足够的时间在战略问题上。”“在我的研讨会上，我告诉他们，他们必须深呼吸，问自己一些关键的、战略性的问题。

他继续说道:“我们将在PMPA年会上讨论这些问题，然后看看答案。”“这些答案要么会证实参与者已经在做的事情，要么会导致人们选择改变他们的战略方向。”

这种方法对霍纳来说已经有效了30多年。他说，他在六个不同行业的六家企业中使用了他的公式。他说:“这很简单，但总是有效。

这种方法的精髓包含在霍纳的《掌握》(Get A Grip)一书中。关键是要有一个清单，找出最大的问题在哪里。然后，霍纳提出了他称之为“珍珠”的步骤，指导人们采取正确的行动。每一家注册参加会议的公司都将在会议前收到霍纳先生的书。

自2004年以来，霍纳一直在主持研讨会。除了他的盈利演讲，他还举办了关于解决人际问题和女性人身安全的研讨会。

有关霍纳先生的书和研讨会的更多信息，可以通过alhorner@aaroncarlson.com联系他。

PMPA年会将于2009年10月24日至28日在佐治亚州萨凡纳的威斯汀萨凡纳港举行。有关注册详情，请访问PMPA会议日历www.pmpa.org，并访问2009年年会网页。

如果您对会议还有其他问题，请致电(440)526-0300联系PMPA营销与传播总监Rob Kiener，分机16。电子邮件:rkiener@pmpa.org。