满足工业需求

据我们了解，35%的机床行业依赖于汽车零部件。工业的另一大部分涉及工业应用。另一个对制造业有重大影响的领域是个人电子产品，对主轴电机和半导体的精度要求呈指数级增长。这第三产业一直是一个主要的因素Tsugami的增加了经济增长。虽然英特尔(Intel)和美光/TI等大公司一直是美国这一领域增长的推动力，但这种小部件的生产大部分被限制在亚洲市场。

谈到市场上的“成长”这个关键词，有两种思维方式。一是扩大对小型、高精度部件的先进、前沿技术的需求。我们预计在这里会有相当大的增长，我们将为更有经验的工程师支付更高的薪水，以满足市场需求。在尖端技术上创造优势是未来发展的根本问题。对增长的第二个考虑涉及地理战略。一个重要的因素是发展中国家低端机器市场的成熟程度或增长速度。虽然中国、印度和其他发展中国家对大宗商品机械很重要，但津神重工更多的技术集中在高端、高科技机械上。我们努力在更成熟的市场保持增长，这些市场需要更先进的技术产品。

津神的商业战略的基本概念在于高精度技术领域。公司拥有自动车床、磨床、加工中心、车削中心等系列产品。有了所有这些，我们专注于非常小，精确的部件市场。津神镇历史悠久，今年是津神镇成立70周年。在过去公司并不是很强大，但随着近年来市场需求转向精密加工，我们经历了相当大的增长。由于其环保、节能的特性和满足复杂加工要求的能力，tsunami机床现在越来越受欢迎。例如，汽车工业关注的是节能，更高的精度允许更好的性能部件，如燃油喷射器。这些零件对精度的要求越来越高。

在美国市场，Tsugami发现其最近的增长主要是在信息技术和医疗市场。长期来看，市场需求将继续向更精确、更小的组件发展。这一趋势将在亚洲、欧洲和美国继续下去。尽管如此，该公司约50%的收入仍来自汽车行业，因为小型发动机部件的精度要求越来越高。未来，即使是汽车行业也会有起起落落，但趋势仍将是高精度，特别是考虑到环境和节能。

我们的发展是基于市场，或客户的要求。只要自动化对客户很重要，我们就会在发展理念中考虑到这一点。在美国，我们与莫里斯集团有着长期的分销关系。Rem Sales不仅负责Tsugami在美国市场的销售，而且还为我们的开发团队提供美国市场需求的重要反馈。因此，我们致力于实施符合这些要求的解决方案。

为了客户的满意，我们努力争取双赢的长期关系。为了实现这一目标，我们将大量精力放在质量和客户服务上。我们的战略是挑战我们的员工，以满足市场的详细要求。我们知道我们的客户需求，我们把我们的研发努力，以满足或超过他们。我们发现这种与客户的共同发展更适合成长。

随着公司的发展，为了满足我们自己的劳动力需求，我们考虑员工的满意度，特别是通过工资。因为我们是东京证券交易所的上市公司，无论行业周期如何，我们都需要稳定的利润。即使在困难时期，保持令人满意的利润是我们的责任。因此，我们必须保持一个稳定的盈亏平衡点。因此，我们没有增加工人的数量，而是保持40%的劳动力是兼职的，并允许这一比例随着工作量的增加而波动。