PMPA总裁Ron Bracalente对精密加工的看法

新PMPA主席Ron Bracalente期待看到精密加工行业发展壮大，并在成员之间以及协会周围形成关系。
“我们都经历了经济衰退的艰难时期，但它最终增强了我们公司的实力，”Bracalente先生解释说，他也是位于宾夕法尼亚州特朗博斯维尔的Bracalente制造集团的总裁和第三代所有者。“企业都在关注自己的资产负债表，确保专注于盈利的努力，并提供最佳价值。我们都经历过一些艰难的时期，这迫使我们更仔细地审视自己公司的财务健康状况。”

Bracalente承认，该行业在利率和美元的短期基础上存在机会。“现在美国的制造业很便宜。我们的成本结构低于大多数发达国家，而且我们能够获得资源，提供一个可持续的市场。“只要我们有一个健康的中产阶级，我们的经济就应该继续提供机会，让人们投资和发展他们的企业。

“我们这个行业的另一个关键因素是我们拥有的知识基础。我们不是制造业的新手，我们有技术诀窍，但我们正在失去这些知识，”Bracalente先生说，解决了行业中普遍存在的担心，即有经验的人会流失，无法填补他们的职位。“我们的人才库即将退休，谁将取代他们?”我们非常关心需要年轻一代来接替即将退休的人。我们有差距，我们也希望有差距，但当这种知识差距无法通过培训和教育填补时，企业和能力就会消失。”

自从成为PMPA的总统以来，Bracalente先生接受了邀请，前往瑞士参加我们的欧洲辛迪加集团(类似于PMPA)的会议，了解该地区的精密加工。“会议的主要焦点是手表行业;我们拜访了几家为该行业以及汽车、医疗和电子行业服务的制造商，几家机床制造商和一所学校。“我很想看看它在那里是如何工作的，并将其与我们在这里的精密加工行业所做的工作进行比较。”

Bracalente认为，该行业面临的一个主要挑战是制造业的整体形象。“瑞士机械师和美国机械师的形象有一些根本的区别，”Bracalente先生说。“在瑞士，这是一种受欢迎的贸易，我们访问的大多数公司都有较旧的凸轮设备和较新的数控设备。那里的学校公布毕业班的工资。在美国，人们不知道如果他们完成了一个技术培训项目，他们能挣到多少钱。

“我们的行业在美国的形象需要改变，不再是锻造铁器的陈旧形象，”Bracalente先生继续说道。“人们不会想到我们行业的公司生产的整形植入物，也不会想到其他用于航空航天、国防、医疗、石油和天然气行业的关键部件。”

“父母必须接受他们的孩子进入这个行业或上职业学校，并愿意支持他们，”Bracalente先生说。“另一方面，它必须是‘酷’的，因为年轻一代想要这样做。”

作为协会主席，Bracalente的目标之一是弥合这一差距并利用知识转移。Bracalente先生说:“我想在我们自己的后院做我称之为‘地面游戏’的工作，通过与成员公司合作、与学校和我们的政界人士接触，让更年轻、有才华的人进入这个行业。”“这里正在进行一些与贸易学校和其他地方倡议有关的事情，我很想与成员们分享。

“我真的很期待能认识尽可能多的会员，”Bracalente先生说。“PMPA是我参与过的最好的行业协会，成为总统的好处之一就是能够与会员见面，向他们学习，并发展这些长期的关系。”

联系PMPA主席Ron Bracalente:rbrac@bracalente.com．